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[判断题]
人力资源管理的职能主要由人力资源部门完成，与直线经理关系不大。()
提问人：网友陈珊
发布时间：2023-09-06
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A.建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
B.将人力资源部的核心职能外包出去
C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
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第2题
当该公司发展成为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取（）的举措。
A.建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
B.将人力资源部的核心职能外包出去
C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
第3题
提升 G 寿险公司人力资源职能有效性的方式之一是在人力资源管理职能领域实施流程再造。 下列关于人力资源管理中的流程再造的说法中， 正确的是()。①. 人力资源管理的流程再造必须依靠信息技术才能完成②. 人力资源管理的流程再造应当由人力资源管理部门独立完成③. 人力资源管理的流程再造就是指把不重要的人力资源管理活动外包出去④. 人力资源管理的流程再造的目的在于提高人力资源管理流程的效率， 提高人力资源管理服务质量
A.①、 ②
B. ①、 ④
C. ②、 ③
D. ③、 ④
第4题
当该公司发展为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取（）的举措。 查看材料
A.建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
B.将人力资源部的核心职能外包出去
C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
第5题
多面手通常是（)。A.人力资源方面处于较高层级的管理者,他们是直接向组织的最高管理层或者主要部门
多面手通常是()。
A.人力资源方面处于较高层级的管理者,他们是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高级经理
B.人力资源管理方面的管理人员,他们负责多个相互联系的人力资源管理工作职能方面的工作
C.只专注于人力资源管理各项工作职能中的某一方面
D.人力资源高级管理人员
第6题
以客户为导向是人力资源管理在试图向战略性职能转变时所发生的一个最为重要的变化。人力资源部门的客户主要包括（）。
A.基层员工
B.财务部经理
C.销售部经理
D.外部求职者
E.高层战略规划人员
第7题
大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在()
A.没有真正以客户为导向
B.不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用
C.不利于提高经济效益
D.容易使各个职能的衔接脱钩
E.不利于发挥人力资源管理的整体效应
第8题
下列有关战略性人力资源管理的描述，正确的有（）。
A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.战略性人力资源管理方法认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
第9题
战略性人力资源管理与传统的人力资源管理在许多方面存在根本的区别，下列关于两者区别的说法中，错误的是()。
A.传统的人力资源管理以员工为主要的活动对象;而战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面
B.来自传统的人力资源管理的任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的，缺乏整体思考;而战略性人力资源管理在变革创新方面则比较主动、系统
C.传统的人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性;战略性人力资源管理遵循科学管理原则，强调专业化的工作管理
D.传统的人力资源管理认为组织的任何领域的管理者，都是人力资源管理者;而战略性人力资源管理者认为，人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资;战略性人力资源管理将人员的知识和能力作为投资的关键
第10题
下列关于战略性人力资源管理的描述，正确的有（）。
A.战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担
B.战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力
C.战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性
D.战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度考虑费用支出
E.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
