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[单选题]

你团队中的某工程师在给一个潜在客户作一个设计提案介绍。在回答问题的时候,这位工程师发现她不同意提案中所提到的系统工程化的处理方式。作为项目经理,你正在听取这个提案,应该采取怎样的态度?()

A.立刻阻止这位工程师,采取破坏性的控制

B.要求这位工程师解释这个问题并给出建议

C.公开沟通这个问题并讨论以解决问题

D.改述这个问题以保证每个人都理解不同的要点并向他们征求意见

提问人:网友seapen 发布时间:2022-01-06
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[42.***.***.159] 1天前
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第1题
一个项目团队的成员告诉你,他打算在项目上增加一些额外的功能。他说他这样做既不影响项目工期,也不影响项目费用。作为一个项目经理,你应该作何反应?()

A.要了解项目计划规定的功能,如果他在给项目镀金,则中止他的工作

B.执行变更控制过程以跟踪该变更

C.通知客户项目范围发生的变更

D.通知职能经理范围变更没有得到批准

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第2题
你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧,项目经理主动提出帮助,建议双方妥协,但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法?()

A.管理层

B.团队成员

C.项目经理

D.客户

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第3题
你认为下列哪种说法不正确()

A.如果你想升任经理或者更高职位,就不要成为一个难以取代的人

B.培养接班人并不是在给自己找竞争对手

C.领导的职责就是监督、监控和监管下属,以保证他们能够正确地做工作

D.作为一个部门经理要管理一个团队,首先要赢得团队成员的尊敬

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第4题
你是一家社交媒体公司的开发人员,正在开发一个项目,项目需要一个为企业客户创建私有网站的新功能。 您需要与公司的网络工程师一起确定部署策略,并提出一组工程师可以用于管理站点的服务和工具。 网络工程师希望在你的网络内部部署所有服务,但您和您的团队成员不同意,并且认为服务应该部署在客户的网络上。 为了达成一个协议,该项目的工作已经停止。 哪种敏捷价值最适合这种情况?

A.个体和互动 高于 流程和工具

B.工作的软件 高于 详尽的文档

C.客户合作 高于 合同谈判

D.响应变化 高于 遵循计划

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第5题
关于商业体系中的市场,以下说法正确的是:()

A.一个工程师,有可能给华为工作,也有可能给小米工作

B.各个企业的运营体系都是由利益相关者构成的

C.上下游企业的利益相关者组成一条链条,在一个商业系统中来运营

D.投资者既有可能给你投资,成为你的股东,也有可能成为你的供应商的股东,还有可能成为你的配套厂商的股东,所以他们是一些潜在的投资者

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第6题
以下对创业计划书的表述正确的是:

A.它可以迫使创业团队一起努力工作,全力以赴地解决风险创业的各个细节,保持统一的行动方向。

B.它是企业的推销性文本,可以通过它向潜在的投资者、供应商、重要的职位候选者介绍初创企业,描述新创企业的未来或现实价值。

C.创业计划书只是给投资人看的,计划没有变化快,企业具体运营时,不太可能按计划去操作。

D.它会让你更好的了解你的客户,客户为什么选择购买或者不购买你的产品/服务?深入的客户分析对于一个有效的商业计划和成功的业务至关重要。

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第7题
你正在给一个新客户做跨栏步动作查,当她抬起左越过障碼时,你发现她的右馨内收超过2英寸,以下哪项最可能是造成这种情况的原因?()

A.腹直肌和右侧伸髋肌过素

B.右侧僻中肌和臀大肌无力

C.右侧外展肌过紧

D.右侧胫骨前肌和经骨后肌无力

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第8题
创业者的风险就是你自己、你的团队和你创业设想中的每一个瑕疵。你必须首先对这些风险作一个合理的评估。企业内部风险除了人事风险、营销风险、财务风险、管理风险外,还有:()

A.政治环境风险

B.法律环境风险

C.产品风险

D.竞争对手风险

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第9题
请写出客户满意度问卷调查的实施步骤。
你是某物业管理公司客服部经理,你公司接管的一个项目已入住3年,物业费收缴率一直在80%附近徘徊。为了解客户的满意度和找出服务上的差距。公司要求你作一次该项目的客户满意度调查

请写出客户满意度问卷调查的实施步骤。

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第10题
你作为敏捷工程师被安排去管理一个现有的敏捷项目,你会()

A.观察项目,看看和敏捷实践的差异

B.按照现有的实践去执行

C.改用新的敏捷实践

D.立即给团队培训敏捷的理念

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