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[主观题]
房地产经纪机构的经营战略中，（)是指房地产经纪机构利用自身的优势，使企业向深度和广度发展的一
房地产经纪机构的经营战略中，()是指房地产经纪机构利用自身的优势，使企业向深度和广度发展的一种战略。
A．低成本战略
B．聚焦战略
C．多样化战略
D．一体化成长战略
提问人：网友fuwenli1983
发布时间：2022-01-06
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第2题
房地产经纪执业不正当竞争行为是指房地产经纪机构和人员为了承揽经纪业务，违反（）原则和房地产经纪执业行为规范，违反房地产经纪服务市场及房地产经纪行业公认的行业准则，采用不正当手段与同行进行业务竞争，损害其他房地产经纪机构及人员合法权益的行为。
A. 保密、平等、诚信
B. 自愿、平等、诚信
C. 自愿、保密、诚信
D. 自愿、平等、保密
第5题
房地产经纪机构享有的权利包括()。
A．享有工商行政管理部门核准的业务范围内的经营权利，依法开展各项经营活动，并按规定标准收取佣金及其他服务费用
B．按照国家有关规定制定各项规章制度，并以此约束在本机构中注册经纪人员的执业行为
C．有权在委托人隐瞒与委托业务有关的重要事项、提供不实信息或者要求提供违法服务时，中止经纪服务
D．由于委托人的原因，造成房地产经纪机构或房地产经纪人员的经济损失的，有权向委托人提出赔偿要求
E．有权向房地产管理部门提出实施专业培训的要求和建议
第6题
李某参加了吕某与乙房地产开发公司的洽谈，帮助吕某以19．3万元的价格订立了《商品房预售合同》，甲房地产经纪公司的这项业务活动属于()。
A．代理行为
B．居间行为
C．房地产投资咨询行为
D．房地产价格咨询行为
第7题
房地产经纪机构的组织结构形式中，分部制组织结构形式的缺点是()。
A．高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B．只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C．如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
D．各分部之间的横向联系和协调较难
E．职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
第8题
甲房地产开发公司（以下简称“甲公司”）建设一住宅小区。2011年6月，甲公司取得当地房地产管理部门颁发的商品房预售许可证，并委托乙房地产经纪公司（以下简称“乙公司”）独家代理出售。2011年7月，孙某签订了商品房预售合同，并在合同中约定：“房屋建筑面积为150㎡。房屋交付后，如产权登记面积与合同约定面积发生差异时，按照《商品房销售管理办法》有关规定处理。”2011年8月，甲公司经有关部门批准调整了原规划设计，孙某所购买的该套房屋的建筑面积调整为155㎡，并书面通知孙某。该小区综合验收合格后房产测绘单位实测，孙某所购买的该套房屋的套内建筑面积为123㎡，套内阳台建筑面积3㎡，分摊的共有建筑面积为31㎡。
甲公司预售商品房时，应当具备()等条件。
A．取得土地使用权证
B．投入资金达到工程建设总投资的20%以上
C．取得建设工程规划许可证
D．取得商品房预售许可证
第9题
叶某购买了一套二手房，面积为80㎡。2年后，叶某委托甲房地产经纪公司（以下简称“甲公司”）出售。甲公司派出房地产经纪人李某与叶某接洽并签订了委托合同。合同中约定：由甲公司以叶某的名义寻找买方，并签订出售合同；出售价格最低为2800元／㎡，佣金为成交价的3%。1个月后，该房屋仍未卖出。于是李某建议叶某降价，叶某同意将最低出售价格定为2500元／㎡。降价后甲公司立即将房屋出售给赵某，甲公司和赵某协商价格为2550元／㎡，而甲公司告知叶某成交价格为2500元／㎡。赵某入住之后，意外地接到物管公司追收原拖欠的物业管理费5000元、水电气费248元的通知，买卖双方为此发生纠纷。
代理活动中产生的权利和责任由委托人承担，经纪人只收取委托人的()。
A．差价
B．佣金
C．手续费
D．信息费
