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[判断题]

“项目章程”是制定项目管理计划的依据,可以说项目章程指导了项目管理计划的制定。

提问人:网友lovemyqq 发布时间:2022-01-07
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第1题

项目经理完成了项目章程,下一步必须执行什么?()

A. 确定主要可交付成果

B. 开始制定项目管理计划

C. 通过利用专家判断来评估项目章程的依据

D. 与内外部客户一起审查项目章程,获得正式批准

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第2题

项目管理类过程可以归纳为()过程组。

A、启动

B、计划

C、执行

D、监控和收尾

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第3题

项目管理计划制定好之后,就可以进入项目执行过程,在执行过程中能够生成项目初步的可交付成果,和经验教训登记册。

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第4题

项目的变更申请,只有经过批准才能指导项目行动。

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第5题
关于单个项目风险和整体项目风险,以下说法正确的是?A、...

关于单个项目风险和整体项目风险,以下说法正确的是?

A、一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险

B、单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素,加强正向变异的驱动因素

C、其他不确定性来源是整体项目风险的一部分

D、单个项目风险之和就是整体项目风险

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第6题

项目章程,同样可以指导项目的收尾工作,因为项目章程里面有验收和移交等高层次的需求。

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第7题

某个特定采购商品的原料成本预计增加未发生,项目经理首先应该怎么做?

A、通知发起人

B、执行储备分析

C、执行实施整体变更控制过程

D、研究偏差的原因

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第8题

项目经理接管一个新项目,公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?

A、识别风险、假设和制约因素

B、开展可行性研究

C、执行质量矩阵

D、制定风险响应计划

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第9题

随着项目进展,项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪一份文件进行风险分类?

A、风险分解结构

B、风险管理计划

C、风险登记册

D、风险绩效报告

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第10题

团队成员在项目实施过程中发现一个可以为组织盈利的商业机会,为赢得这个机会所采取的行动会超出本项目范围,项目经理应该如何指示?

A、这个机会不需要记录在风险登记册中

B、记录在风险登记册中并向组织汇报

C、不允许做本项目范围以外的事情

D、扩大项目范围以便赢取这个机会

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