题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在你的项目中，你努力识别经验教训，以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是（）
A.检查
B.质量改进
C.质量审计
D.趋势分析
提问人：网友webnumen
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
a. 以往的业绩记录
b. 类似项目的财务记录
c. 预先确定的预算
d. 从以往项目中吸取的经验教训
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第1题
你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。
在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？
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第2题
在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（） A．识别项目组成成份
在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）
A．识别项目组成成份以分配成本
B．在成本预算中考虑项目进度
C．准备详细和精确的成本估算
D．准备成本执行计划
第3题
在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该：
A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目时间表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估计
D.制定成本绩效计划
第5题
你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）
A.ISO9000调查的一部分
B.查验客户是否遵守质量流程
C.识别经验教训以便未来改善项目绩效
D.查验团队提交的成本的准确与否
第6题
六西格玛项目中通常除涉及一些统计分析外，有时还涉及到过程分析，请问其目的是（）
A.使项目团队对准备改善的过程达成统一的认识；
B.对产生问题或缺陷的区域进行定位（明确项目改进的范围）；
C.识别不增值步骤以便加以改进；
D.将过程步骤的现状记录并形成文档，以便与改善后的状况进行对比。
第7题
由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要（)。
A.正式通知项目的相关利益主体
B.获得客户的正式承认
C.总结经验教训
D.准备一个绩效报告
第9题
在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：A.专家判断？去确定范围说明书中的细节B.
在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：
A.专家判断？去确定范围说明书中的细节
B.项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更
C.项目管理信息系统．去支持产生初步的项目范围说明书
D.实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
第10题
你最近完成了一个主要的数据中心升级项目。IT组已接受项目交付，你现在将完成关闭项目的过程。其中一项要求是制定项目的最终报告。此报告中不包括哪些信息（）
A.范围目标
B.从以前类似项目中吸取的经验教训
C.风险总结
D.目标成本
