题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该()

A.识别项目组成成份以分配成本

B. 在成本预算中考虑项目进度

C. 准备详细和精确的成本估算

D. 准备成本执行计划

提问人：网友zhangwei2016 发布时间：2022-01-06

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更多“在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（…”相关的问题

第1题

在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（） A．识别项目组成成份

在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）

A．识别项目组成成份以分配成本

B．在成本预算中考虑项目进度

C．准备详细和精确的成本估算

D．准备成本执行计划

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第2题

在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该：

A.识别项目各组成部分以分配成本

B.将项目时间表作为成本预算的输入项

C.进行详细和精确的成本估计

D.制定成本绩效计划

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第3题

你准备在你的部门安排一个新项目，你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷，调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源？（）

A.项目A收益成本比0.8，没有项目章程，有4个资源

B.项目B净现值是$60000，有12个资源，每月的变动成本在$1000～$8000

C.项目C机会成本是$300000，没有项目控制计划，内部收益率是12％

D.项目D非直接成本是$20000，有13个资源

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第4题

准备在你的部门安排一个新项目，你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷，调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源？（）

A.项目A收益成本比是0.8，没有项目章程，有4个资源

B.项目B净现值是US$60000，有12个资源，每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间

C.项目C机会成本是US$300000，没有项目控制计划，内部收益率是12%

D.项目D非直接成本是US$20000，有13个资源

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第5题

准备在你的部门安排一个新项目，你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷，调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源？（）

A．项目A收益成本比是0.8，没有项目章程，有4个资源

B．B．项目B净现值是US$60000，有12个资源，每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间

C．项目C机会成本是US$300000，没有项目控制计划，内部收益率是12%

D．D．项目D非直接成本是US$20000，有13个资源

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第6题

你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。你的科学研究项目中的一个构成部分需要

开发一套复杂的即时反映系统，而这个系统的开发以需要一些产品的支持，这些产品并不难取得。你为了完成这部分工作正在外部筹集资源。在你的团队中没有人拥有这方面的工作经验，又不能分配其他部门有相关经验的员工到该项目中来。为了确保能同预期的供货商建立融洽的关系，你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。直接和间接的培训成本应该是().

A.由公司支付的费用

B.由项目预算直接支付的费用

C.由采购部门支付的费用

D.在做成本预算时就考虑到的投入

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第7题

为了在你的部门纳入一个新项目，你需要将资源从一个项目向另一个项目转移。由于你的部门最近正满负

荷工作，因此，转移资源将不可避免地延误被移走资源的项目。你应该从下列哪个项目中移走资源？

A.项目A,收益成本比为0.8,没有项目章程，有4个资源。

B.项目B,净现值为60 000美元。12个资源，每月的可变成本在1000美元与2000美元之间。

C.项目C.机会成本为300 000美元，没有项目控制计划，内部回报率为12%.

D.项目D.间接成本为20 000美元，13个资源。

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第8题

在你的建筑施工项目中，你需要对高架桥部分的高度作一个小的变化。高架高度的小变化已经在变更控制系统中提到，属于“可自动批准的”部分。这种情况下，你应该：（）

A.向负责批准于否决变化的机构提交变更申请

B.因为是小的变化，所以执行变化，而且无需记录

C.必须强制性的变更成本和进度估算

D.因为不需要批准，记录这一变更，然后实施变更

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第9题

你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在

每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了

a. 明确什么时候向项目添加应急资金

b. 明确定义变更成本基线的程序

c. 判断成本变动发生的原因

d. 判断是否需要修改预算

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第10题

论信息系统开发成本估算成本估算是信息系统工程项目管理中的一项重要任务。开发成本主要是指开发

论信息系统开发成本估算

成本估算是信息系统工程项目管理中的一项重要任务。开发成本主要是指开发过程中所花费的工作量及相应的代价，开发成本估算应该以整个开发过程中所花费的人工代价为依据。

请围绕“信息系统开发成本估算”论题，依次从以下三个方面进行论述。

(1)概要叙述你参与分析和开发的应用项目，以及你所担任的主要工作。

(2)论述在估算开发成本时可以采用的方法和模型，并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。

(3)详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。

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