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[单选题]

在你准备对项目中的合同进行收尾时,你应该审查以下所有种类的文件,除了:()

A.正在收尾的合同的合同文件

B.采购审计

C.发票与支付记录

D.卖方绩效报告

提问人:网友weijianfei 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了A
[197.***.***.122] 1天前
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[244.***.***.147] 1天前
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[50.***.***.0] 1天前
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[237.***.***.26] 1天前
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[144.***.***.83] 1天前
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[85.***.***.207] 1天前
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第1题
在你准备结束你的项目合同时,你应该审核各类文件,除了()

A.用于合同收尾的合同文件

B.采购审计

C.发票和付款记录

D.卖方绩效报告

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第2题
在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该() A.识别项目组成成份

在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该()

A.识别项目组成成份以分配成本

B.在成本预算中考虑项目进度

C.准备详细和精确的成本估算

D.准备成本执行计划

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第3题
在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该()

A.识别项目组成成份以分配成本

B. 在成本预算中考虑项目进度

C. 准备详细和精确的成本估算

D. 准备成本执行计划

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第4题
你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了——() A.合同收尾的有关文件 B.

你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了——()

A.合同收尾的有关文件

B.采购审计

C.发票和付款记录

D.卖方绩效报告

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第5题
你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的 一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的?

A.管理收尾

B.合同收尾

C.项目执行

D.规划

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第6题
你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了()

A.合同收尾有关文件

B.采购审计

C.发票和付款记录

D.卖方绩效报告

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第7题
在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该:

A.识别项目各组成部分以分配成本

B.将项目时间表作为成本预算的输入项

C.进行详细和精确的成本估计

D.制定成本绩效计划

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第8题
你工作在你的研发项目上,你的客户要求你在项目中包括特定的某个组件。你知道这将出现新的工作,
你没有剩余款项可以使用,你应该做什么? (分值:1 答错扣0分 )

A.删除低优先级的工作包来获得更多时间和资金可用

B.使用来自应急储备的资金来完成

C.遵循合同变更控制流程

D.向项目出资人要求更多资金

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第9题
你最近完成了一个重要的环境整治项目,这个项目涉及到当地一个发电厂的危险废弃物的处理。你的客户
已经接收了这个项目,而且向你们公司支付了费用。六个多星期前,这个项目就已经正式收尾了。现在,你正在为一个新的项目工作,碰巧的是,这个新项目也是在同一个发电厂进行的。在新项目的工作过程中,你发现在前一个项目中已经交付的处理系统中可能有一个缺陷。你重新看了一下那个项目的图纸,发现有不完善的地方。还没有其他人确认过你所发现的问题。你相信,即使真的有问题,在大约5年的时间里也不会暴露出来。在这种情况下,你应该:

A.什么都不用做,因为那个项目已经结束,并且客户也已经在他们自己独立检验的基础上接收了工作

B.以口头与书面的形式向你的管理层通报这个情况,并要求派其他人对你所发现的问题进行确认

C.直接与客户联系,告诉他们潜在的问题,这样,他们就能修改你的合同以纠正问题

D.立即为未来的项目改进你的质量保证与项目审查系统

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第10题
你准备在你的部门安排一个新项目,你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷,调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源?()

A.项目A收益成本比0.8,没有项目章程,有4个资源

B.项目B净现值是$60000,有12个资源,每月的变动成本在$1000~$8000

C.项目C机会成本是$300000,没有项目控制计划,内部收益率是12%

D.项目D非直接成本是$20000,有13个资源

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