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在你准备对项目中的合同进行收尾时,你应该审查以下所有种类的文件,除了:()
A.正在收尾的合同的合同文件
B.采购审计
C.发票与支付记录
D.卖方绩效报告
A.正在收尾的合同的合同文件
B.采购审计
C.发票与支付记录
D.卖方绩效报告
在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该()
A.识别项目组成成份以分配成本
B.在成本预算中考虑项目进度
C.准备详细和精确的成本估算
D.准备成本执行计划
你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了——()
A.合同收尾的有关文件
B.采购审计
C.发票和付款记录
D.卖方绩效报告
A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目时间表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估计
D.制定成本绩效计划
A.删除低优先级的工作包来获得更多时间和资金可用
B.使用来自应急储备的资金来完成
C.遵循合同变更控制流程
D.向项目出资人要求更多资金
A.什么都不用做,因为那个项目已经结束,并且客户也已经在他们自己独立检验的基础上接收了工作
B.以口头与书面的形式向你的管理层通报这个情况,并要求派其他人对你所发现的问题进行确认
C.直接与客户联系,告诉他们潜在的问题,这样,他们就能修改你的合同以纠正问题
D.立即为未来的项目改进你的质量保证与项目审查系统
A.项目A收益成本比0.8,没有项目章程,有4个资源
B.项目B净现值是$60000,有12个资源,每月的变动成本在$1000~$8000
C.项目C机会成本是$300000,没有项目控制计划,内部收益率是12%
D.项目D非直接成本是$20000,有13个资源
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