你最近被派去进行澳大利亚的一个项目。来自日本的你很激动能有机会参观内地、悉尼港、大堤
A.聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况
B.给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读
C.让你早几个星期去澳大利亚,以便你能认识地方和新队员
D.在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议,以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况
A.聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况
B.给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读
C.让你早几个星期去澳大利亚,以便你能认识地方和新队员
D.在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议,以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况
A.聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况
B.给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读
C.让你早几个星期去澳大利亚,以便你能认识地方和新队员
D.在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议,以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况
A.聘请一名知道该国情况的顾问,向你扼要介绍预计在澳大利亚会出现什么情况
B.给你一本去澳大利亚的旅游指面,在去澳大利亚的飞机上阅读
C.在分派前送你去澳大利亚渡过两周,使你了解该地方,会见你的新了队友
D.在澳大利亚驻京东京大使馆安排一次会见,使你能够见到澳大利亚人,使他们能够解释日本人在那里生活像什么
A.为质量管理工作流程确定特定的标准
B.为项目制定质量标准
C.为项目制定质量政策
D.为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A.尝试获得额外的预算和时间
B.改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策
C.这些问题可能来自客户干扰项目节奏,保持他们原来团队
D.在不增加额外工作的前提下,使用快速跟进来缩短 项目历时
A.机会分析
B.收集功能性需求
C.收集非功能性需求
D.根因分析
A.在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式
B.运用风险管理技术识别来自客户方面的风险
C.雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告
D.进行沟通计划
A.广告
B.网络
C.贸易分类广告
D.相关的当地社团
A.项目章程
B.产品描述
C.范围说明
D.工作分解结构(WBS)
A.项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构(WBS)
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