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[单选题]

工艺程序的变革属于( )。

A.文化变革

B.技术变革

C.人事管理变革

D.组织结构变革

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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  • · 有5位网友选择 A,占比62.5%
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匿名网友 选择了A
[160.***.***.233] 1天前
匿名网友 选择了C
[51.***.***.145] 1天前
匿名网友 选择了A
[24.***.***.122] 1天前
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[204.***.***.84] 1天前
匿名网友 选择了A
[111.***.***.179] 1天前
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[52.***.***.147] 1天前
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[124.***.***.40] 1天前
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[86.***.***.223] 1天前
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第1题
以下组织变革的内容中,属于组织结构方面改革的是 ( )A 操作程序更新B 开辟新市场C 工艺流程自
以下组织变革的内容中,属于组织结构方面改革的是 ( )

A 操作程序更新

B 开辟新市场

C 工艺流程自动化

D 报酬制度改革

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第2题
按照化工过程安全管理对变更的规定,下列选项中,不属于工艺技术类变更的是()。
A.流程及操作条件改变

B.原料配方或操作方法改变

C.合成路线改变

D.工厂布局改变

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第3题
下面属于提升硬件可靠性的方法是:
A.选优设计:在系统硬件设计和加工时,选用质量好的接插件,设计好工艺结构;选用合格的元器件,进行严格的测试、筛选和老化;设计时技术参数要留有一定的余量或降额使用元器件;提高印制板和组装的质量。

B.冗余与容错设计:在系统中增加适当的冗余单元,以保证当某个部件发生故障时能由冗余部件接替其工作,原部件修复后再恢复出错前的状态。

C.采用硬件抗干扰措施:系统硬件设计采取有效的干扰抑制措施;使用系统监视电路检测系统发生的错误或故障,自动报警或使系统自动恢复正常工作状态。

D.指令冗余:在程序的关键地方人为的插入一些单字节指令,或将有效单字节指令重写,通常是在双字节指令和三字节指令后插入两个字节以上的NOP指令。

E.设计软件“陷阱”:在程序存储器中未使用的EPROM空间填入窄操作指令NOP,最后再填入一条跳转指令,跳转到跑飞处理程序,或者直接填入指令LJMP 0000H。

F.软件“看门狗”:通过不断检测程序循环运行时间,若发现程序循环时间超过最大循环运行时间,则认为系统陷入“死循环”,需要进行出错处理。

G. 检查RAM区标志数据:在RAM区中选择几个固定单元,在初始化程序中将其设置成固定的数据,在程序执行的过程中适时地检查这些RAM单元的内容,一旦发现有数据改变,立刻强制单片机复位。

H. 刷新输出端口:适时地根据相关程序模块的运算结果刷新输出端口,排除干扰对输出端口状态的影响,使错误的输出状态及时得到纠正。

I. 进行多次输入采样:强烈的干扰会影响单片机的输入信号,造成输入信号瞬间采样的误差或误读,要避免干扰的影响,通常采取重复采样,加权平均的方法。

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第4题
团队建设的关键性工作是(  )。

A.确定团队的任务  B.挑选团队的成员

C.团队精神的培养  D.制定公平的竞争规则

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第5题
在全世界的流程再造实践中,实施企业有高达50%的失败率,《企业再造》一书的作者之一詹姆斯·钱皮曾警告说:“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作,拆毁不再对组织起支持作用的组织结构,但大部分的管理实践活动毫发未损,如果经理们的工作和风格毫无变化,重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是(  )。

A.未从关键流程入手进行再造

B.未注意实施新流程时的信息反馈,不断完善流程

C.未构筑一支优秀的再造队伍

D.未进行全面的再造,彻底打破原有的工作方式和程序

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第6题
企业流程再造的根本目标是(  )。

A.提高当前经营业绩  B.改变企业形象

C.培育核心能力  D.减少各种不必要开支

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第7题
学者们将组织变革的过程分为觉醒、展望和重建三个阶段,在展望阶段,管理者的主要任务是(  )。

A.建立危机感和急迫感  B.及时巩固已取得的成果

C.揭示组织存在的问题  D.建立起广大员工对变革前景的信心

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第8题
“人并不拒绝改变,而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的含义是(  )。

A.变革的主要推动者是广大的员工

B.员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中

C.成功的变革需要最广大员工的参与,成为一种自觉的过程

D.自上而下的变革必然会激起员工的抵触,从而失败

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第9题
组织变革的基础工作是(  )。

A.组织分析  B.建立变革领导小组

C.杠杆瞄准  D.人员培训

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第10题
一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的(  )权的情况来确定。

A.领导  B.决策  C.计划  D.组织

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