题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（)

管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。()

提问人：网友ccll1857065 发布时间：2022-01-06

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更多“管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，…”相关的问题

第1题

金字塔型结构的特点是？（）

A、管理幅度较大，组织层次较多

B、管理幅度较小，组织层次较多

C、管理幅度较大，组织层次较少

D、管理幅度较小，组织层次较少

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第2题

管理层次与管理幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是()

A．扁平式结构和锥形式结构

B．矩阵型结构和动态网络型结构

C．扁平式结构和动态网络型结构

D．矩阵型结构和锥形式结构

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第3题

按管理幅度和管理层次的关系确定的组织结构的评价

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第4题

管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为()

A．直线型组织结构

B．扁平式结构

C．职能型组织结构

D．事业部制组织结构

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第5题

组织结构确定了后,管理层次与管理幅度关系是:()。

A、无任何关系

B、反比

C、管理层次决定管理幅度

D、正比

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第6题

企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于()。

A、管理幅度较小，管理层次较多

B、总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理

C、总经理对企业的管理花费的精力太少

D、企业员工不听从领导，工作部努力

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第7题

由组织层级与管理幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是()

A．扁平式结构和锥形式结构

B．矩阵型结构和动态网络型结构

C．扁平式结构和动态网络型结构

D．矩阵型结构和锥形式结构

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第8题

矩阵制组织结构创立于上世纪20年代美国通用汽车公司。

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第9题

事业部制的主要特点是实行分权化管理。

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