下列关于三重需要理论的陈述不正确的是()。
A.高权力需要是高管理效能的必要的条件
B.成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关
C.大公司里杰出的总经理都有很高的成就动机
D.评价一个人的权力需要,对如何分派工作和职位有重要的意义
E.亲和需要强的人往往在组织中充当被管理的角色
A.高权力需要是高管理效能的必要的条件
B.成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关
C.大公司里杰出的总经理都有很高的成就动机
D.评价一个人的权力需要,对如何分派工作和职位有重要的意义
E.亲和需要强的人往往在组织中充当被管理的角色
下列关于三重需要理论中亲和需要的陈述错误的是()。
A.亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系
B.亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色
C.亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系
D.在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序
下列关于三重需要理论中,亲和需要的陈述错误的是()。
A.亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系
B.亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色
C.亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系
D.在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序
A.成就需要高的人喜欢能够得到及时的反馈
B.成就需要高的人肯定能成为一名杰出的总经理
C.权力需要较高的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合
D.许多出色的经理的亲和需要很强
E.高权力需要是高管理效能的必要条件
下列关于麦克里兰的三重需要理论的表述,不正确的是()。
A.高成就需要的人具有较强的责任感
B.亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢、追求友谊、合作
C.成就需要高的个体一定会成为优秀的管理者
D.权利需要较高的人喜欢支配、影响别人
A.权力需要较高的人喜欢支配、影响别人
B.成就需要高的个体一定会成为优秀的经理
C.亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢,追求友谊、合作
D.高成就需要的人具有较强的责任感
A.高成就需要的人具有较强的责任感
B.亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢、追求友谊、合作
C.成就需要高的个体一定会成为优秀的管理者
D.权力需要较高的人喜欢支配、影响别人
关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是()。
A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系因而往往在组织中担当管理者的角色
C.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件
D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是()。(2006年真题)
A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是()。
A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.成就需要高的人希望能够得到及时的反馈
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
下列关于激励的陈述不正确的是()。
A.激励动机就是通过满足员工的需要而使其努力工作、从而实现组织目标的过程
B.为了提高组织的绩效,激励应该无条件地简单满足员工的任何需要
C.激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用
D.目标管理是激励理论中的期望理论在实践中的具体应用,是一种在企业中应用非常广泛的技术
A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系因而往往在组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
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