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[主观题]

甲公司是-家集团企业,在某发展中国家设有-分公司.受业务性质所限,该分公司对银行贷款的依赖性较

强。最近,该发展中国家出现严重通货膨胀,几次提高利率,而且这-趋势还将在较长-段时间延续。面对此种情况,该分公司可以采取的办法是()。

A.获得固定利率贷款

B.获得浮动利率贷款

C.举借短期贷款

D.投资债券

提问人:网友hunter321 发布时间:2022-01-06
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第1题
【计算题】A公司是一家经营零件加工的工业企业,20×1年全年盈利,实现净利润为1000万元,年末在分配股利前的股东权益账户余额如下: 股本(每股面值1元,已发行1000万股) 1 000 盈余公积 500 资本公积 4 000 未分配利润 1 500 股东权益合计 7 000 若公司决定发放10%的股票股利,并按发放股票股利后的股利支付现金股利,每股0.1元,该公司股票目前市价为l0元/股。 要求回答发下互不相干的问题; (1)发放股利后公司权益结构有何变化,若市价不变此时市净率为多少? (2)若预计20×2年将增长5%,若保持10%的股票股利比率与稳定的股利支付率,则20×2年应发放多少现金股利? (3)若预计20×2年将增长5%,且年底将要有一个大型项目上马,该项目需资金2500万元,若要保持负债率占40%的目标资金结构,当年能否发放股利?
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第2题
某发展中国家所面临的问题是:要维持它的经济发展,必须不断加强国内企业的竞争力;要保持社会稳定,必须不断建立健全养老、医疗、失业等社会保障体系;而要建立健全社会保障体系,则需要企业每年为职工缴纳一定比例的社会保险费;如果企业每年为职工缴纳这样比例的社会保险费,则会降低企业的竞争力。

以下哪项结论可以从上面的陈述中推出?( )

A. 这个国家无法维持它的经济发展,或者不能保持它的社会稳定

B. 这个国家或者可以维持它的经济发展,或者可以保持它的社会稳定

C. 如果降低企业每年为职工缴纳社会保险费的比例,则可以保持企业的竞争力量

D. 这些国家既可以保持经济发展,又可以保证社会稳定

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第3题
下列选项中,属于工程项目需关注的主要风险的有()。

A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败

B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案

C.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控

D.竣工验收不规范.最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患

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第4题
(2012年)在波特的战略管理理论中,用于分析-个国家在某产业中竞争优势的是()。

A.五力模型

B.钻石模型

C.价值链理论

D.吸引力测试

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第5题
(2012年)信息系统的控制可以分为-般控制和应用控制。下列各项中,属于应用控制的是()。

A.财务部门在使用网上银行支付供应商货款之前,核对发票、验收单、入库单、审核批准等文件

B.企业在数据传输之前把数据转化为非可读格式,在传输后通过特定的解密接收器重新转换、读取

C.会计人员在使用财务软件录入会计分录时,不平衡的分录不能被保存

D.根据管理层的要求,IT部门设置了访问控制列表,对员工可以登录的网站设定了限制

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第6题
(2011年)根据不同的信用评级,甲公司能够按照6%的固定利率或SIBOR+0.5%的可变利率从银行借款,而乙公司能够按照7.5%的固定利率或SIBOR+0.8%的可变利率从银行借款。甲公司与乙公司在固定利率市场与浮动利率市场上的质量差幅的差额是()。

A.0.3%

B.1.2%

C.1.5%

D.1.8%

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第7题
(2010年)下列关于企业资源的表述中,正确的有()。

A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源

B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源

C.企业的无形资源-般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值

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第8题
(2011年)甲公司是-家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后.才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

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第9题
(2012年)甲公司是-家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是()。

A.全球化战略

B.多国化战略

C.成长性战略

D.跨国战略

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第10题
(2012年)下列各项关于战略中的人力资源配合的说法,正确的有()。

A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策,增加员工的工作满意度和成就感

B.在制定招聘计划时,应先进行内部招聘。无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘

C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点

D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素

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