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项目经理根据TR1的输出结果，向PMO申请召开计划DCP（）

[判断题]

项目经理根据TR1的输出结果，向PMO申请召开计划DCP（）

提问人：网友154336271 发布时间：2024-04-25

参考答案

是

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第1题

项目经理向PMO团队呈交项目团队报告。PMO团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。因此，公司可能必须支付罚款。项目经理疏漏了下面的哪项工作？（)

A.项目相关方识别——识别相关方，未识别到，识别到分析不准

B.沟通计划

C.项目相关方参与计划——规划相关方管理过程的输出

D.需求计划

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第2题

复用邮件抄送给哪些人（）

A.项目经理、刘杰、申珊珊、许剑峰、杨灿

B.pmo,刘杰，许剑峰,杨灿,解一帆，陈志武，项目经理

C.pmo,刘杰，许剑峰,杨灿,解一帆，知识库负责人

D.pmo,刘杰，许剑峰,杨灿,解一帆，陈志武，项目经理，知识库负责人

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第3题

项目经理与PMO的区别在于()。

项目经理与PMO的区别在于（)。

A、PMO从公司整体角度衡量项目的风险

B、PMO关注项目特性

C、PMO对具体项目结果负责

D、项目经理不对项目结果负责

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第4题

项目经理主要负责实施项目。根据可交付成果，项目经理能够根据之前的项目估算时间线。项目经理现在收到一个与之前的实施项目不同的项目。项目经理下一步应该做什么（）

A.参考他们之前使用的项目，并以此为基础进行估计

B.使用专家判断来估计进度，然后随着项目的进展调整进度

C.向项目管理办公室（PMO）询问项目何时可以完成，并将该日期用作项目时间线

D.将项目分解为较小的任务并估计活动的持续时间

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第5题

当项目经理遇到困难时，可以向PMO求助。因为PMO的主要职能是（)。

A.制定和管理项目共享文件

B.对项目进行监督

C.向项目经理提供支持

D.提供资金

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第6题

当项目经理遇到困难时，可以向PMO求助。因为PMO的主要职能是（）

A．制定和管理项目共享文件

B．对项目进行监督

C．项目经理提供支持

D．提供资金

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第7题

PMO应建项目经理工作站机制，根据项目需要引入项目经理驻场主持项目推进，引入项目经理驻场期间绩效由PMO评定。（）

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第8题

在合同签订后，（）向项目管理核心团队、相关PMO发出通知，通知启动工程相关准备工作

A.指委会主任

B.项目经理

C.国代（经理）

D.PMM

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第9题

在合同签订后，（）向项目管理核心团队、相关PMO发出通知，通知启动工程相关准备工作。

A.指委会主任

B. 项目经理

C. 国代（经理）

D. PMM

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第10题

项目在立项阶段，需要项目经理特别注意的事项包括（）

A.项目立项时，项目经理需要准备项目立项PPT以及项目计划表进行项目立项汇报

B.小组成员需要在确定的项目计划表后方进行签字确认

C.项目立项时涉及到相关费用的申请，以PMO最终审批结果为准，项目立项通过，不视为预算通过的凭证

D.项目经理、联席项目经理均需要参与到项目立项汇报

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第11题

项目收尾时，项目经理需要对成员进行评估，以下说法正确的是（）。

A. 参考项目执行中各成员里程碑考核结果

B. B.和各成员进行充分沟通

C. C.项目经理负责评价项目核心成员估结果

D. D.项目经理向各成员的行政主管输出评

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