题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
绩效面谈应避免的误区有哪些（）
A.批斗会、一言堂、老好人
B.主管推卸责任、不担当
C.平时不用功、临时抱佛脚
D.了解不全面、沟通不到位
提问人：网友90000002
发布时间：2023-06-19
如搜索结果不匹配，请 
A.理解不足
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.期待预期结果
E.不适当发问
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第9题
不属于面谈中评价者可能走人的误区有（)。A．理解不足B．不适当发问C．首因效应D．期待逾期的结果
不属于面谈中评价者可能走人的误区有()。
A．理解不足
B．不适当发问
C．首因效应
D．期待逾期的结果
第11题
根据下列内容，回答题。某公司又开始了一年一度的绩效考核。在打分时，研发部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长，想也没想直接打了最高分。但事实上老王在今年的一个项目中犯了一个比较严重的错误。轮到给小赵打分时，张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事，加上她是部门里为数不多的女员工，他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高，因此打分很低。考核结束后，张经理与下属分别在会议室谈话。与小赵面谈时，张经理一直在数落小赵工作中的小错误，小赵说明情况时，张经理时常打断她。小赵的情绪很不好，到最后干脆就是只听张经理说，有不同意见也不吭声。之前在绩效计划制订的过程中也出现过类似的情况，当时小赵就对工作目标的设定有不同意见，所以在后来的执行过程中遇到了一些困难。现在工作中出现问题，她也不愿意跟张经理沟通了，最后的绩效面谈不欢而散。张经理在绩效评价中出现的误区有（）。 查看材料
A.趋中倾向
B.年资或职位倾向
C.首因效应
D.刻板印象
