A.有利于组织的发展
B.能够激发员工的工作积极性和创造性
C.是人力资源部门和管理人员的责任
D员工的职业生涯发展即组织的职业发展阶梯
A.具体实施企业文化建设方案
B.制定企业文化建设的方案
C.建立沟通机制和渠道
D.向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议
E.规划员工的职业生涯
A.制定企业文化建设的方案并组织实施
B.建立沟通的机制和渠道
C.具体实施企业文化建设方案
D.向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议
E.直接处理员工的有关意见
下列关于职业生涯设计说法错误的是:()。
A.人力资源部门负责整个企业各类职业的人员开发与管理
B.企业的最高领导人是职业生涯开发的组织者,他对员工职业生涯设计的成功负主要责任
C.在员工职业生涯开发与管理中,员工、管理者、组织等分别扮演着不同角色,这对职业生涯的设计起着重要作用
D.职业生涯设计流程一般包括四个方面:自我评估、实际检验、目标设置、行动规划
根据以下材料,回答1-4题
某公司成立的时候,员工比较少,结构比较简单,就没有专门设置培训与开发部门。随着企业的发展,规模越来越大,员工人数越来越多,对员工的培训与开发活动越来越多,人力资源部门领导和培训与开发人员的矛盾日益明显。公司决定调整结构,并且根据实际情况,又招聘了不少员工,小李也是其中一个。小李性格开朗,喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权力和地位。工作一段时间后人们发现,小李追求一般性管理工作,愿意承担更多的责任和义务,有较强的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准。
下列关于培训与开发组织体系的说法中,正确的是()。A.在中小企业,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,也可以与人力资源部门并列,成为一个独立部门
C.企业大学不是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
D.组织在设立培训与开发机构时,要考虑组织的规模
根据职业兴趣理论,小李的职业兴趣类型是()。A.现实型
B.社会型
C.常规型
D.企业型
如果培训与开发机构隶属于人力资源部门,那么下列关于这种模式的说法中,正确的是()。A.无法体现培训与开发在组织中的战略位置
B.便于形成一个协调、统一的培训与开发计划
C.可以保证培训与开发的力度和连续性
D.培训与开发工作不会受到其他工作的影响
根据施恩的职业生涯锚类型,小李的职业生涯类型是()。A.管理能力型
B.安全稳定型
C.自主独立型
D.创造型
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
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