项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志。（)

A．错误

B．正确

A.可交付成果可能存在的重复元素会改变项目的独特性

B.开展项目是为了通过可交付成果实现目标

C.目标是在一个过程或阶段结束时需要完成的工作

D.可交付成果必须独特且可核实，以有形的方式展示给相关方

A、整个项目中持续进行

B、每个可交付成果完成时

C、计划里程碑或项目间隙

D、每个项目阶段结束时

A、整个项目中持续进行

B、每个可交付成果完成时

C、计划里程硬或项目间隙

D、每个项目阶段结束时

A.制订项目计划

B.交付可行性研究报告

C.实施项目建设

D.完工并交付使用

A.产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用

B.为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排

C.一般来说，产品生命周期包含在项目生命周期内

D.每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物

A.产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发和产品的日常运营，直到产品不再被使用

B.为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排

C.通常，产品生命周期包含在项目生命周期内

D.每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物

A.根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源

B.根据以往绩效调整进度基准和成本基准

C.获取客户对项目可交付成果的验收

D.确定项目是否应该继续进入下一个阶段

A.产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用

B.为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排

C.一般来说，产品生命周期包含在项目生命周期内

D.每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物

A.各项目阶段按照首尾衔接，以明确定义的可交付成果为各阶段完成标志

B.项目资源投入在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降

C.随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低，外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱

D.项目管理是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和期望