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餐饮管理者应如何进行员工激励?

提问人:网友xjxxxx 发布时间:2022-01-06
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第1题
餐饮管理者应如何进行员工激励?

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第2题
餐饮管理者按照每一个员工对不同层次需求的状况,选用适当的动力因素来进行激励,同时也是饭店中应用最普遍的一种激励方式是()。

A.目标激励

B.情感激励

C.需要激励

D.信任激励

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第3题
管理者应如何激励员工减轻挫折感,正确处理挫折?

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第4题
餐饮管理者通过确定目标,使员工在完成目标的过程中发挥自己的潜力,并实现自己的个人价值。这种激励是()。

A.需要激励

B.榜样激励

C.信任激励

D.目标激励

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第5题
管理者如何进行工作委派才能减少授权风险?()

A.管理者要对任务做解读,明确任务目标

B.管理者要衡量员工的经验和素质与任务的适配性

C.管理者要激励员工,并及时跟进员工的任务进度

D.管理者要充分相信员工能在独自完成任务的过程中得到提升

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第6题
下列有关精神激励的叙述,正确的有 。()

A.目标激励是饭店中应用最普遍的一种激励方式

B.情感激励的正效应可以使员工自觉地努力工作

C.餐饮管理者的行为本身就具有榜样作用,对员工产生着一种巨大的影响力

D.在当前物质条件还没有达到十分充足的情况下,物质激励还是很有效的

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第7题
举例阐述管理者如何应用工作内容丰富化激励员工。
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第8题
激励的难点是()

A.管理者不知如何下手

B.员工的需求太个性化

C.激励的手段像一团云雾

D.以上都包括

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第9题
对于员工,管理者除了要和他们进行交流外,还需要对他们进行激励和管理,但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的()。

A.工作流程的问题

B.管理者本身的问题

C.组织的问题

D.人的问题

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第10题
定量方法能否帮助管理者解决人的问题,例如怎样激励员工以及如何合理地分配工作?请解释。

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