团队领导者对团队管理层所负的责任是()。
A.保证预定目标的可行性
B.保证团队有足够的资源用来提供产品和服务
C.保证实现既定利益
D.管理团队,并按照预定目标交付成果
A.保证预定目标的可行性
B.保证团队有足够的资源用来提供产品和服务
C.保证实现既定利益
D.管理团队,并按照预定目标交付成果
A.从内部条件来看,高绩效团队应具有一个合理的基础结构
B.从外部条件来看,管理层应该给团队完成工作所必需的各种资源
C.在高绩效团队中,成员被分派了合适的角色,并对其工作具有完全自主权
D.高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途,鼓舞成员的信心,帮助他们更充分地挖掘自己的潜力
对于关系型的团队成员,领导者做法正确的是()
A不要对他们的私人生活表示兴趣
B指明不完成工作对他人的影响
C不应承诺为他们负一定责任
D把关系视为个人的利益来建设
关于领导者技能的说法,错误的是()。
A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
B.管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大
C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能
D.领导技能可以通过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展
A.将权力托付给某人或机构代为行使
B.领导者将完成某项工作所必须的权力授给下属
C.领导者让SBT团队承担更多职责和责任
D.通过激发意愿、提升能力、允许参与、承担责任等管理过程实施团队自主管理
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