许多研究发现,()工作取向且()关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度
许多研究发现,()工作取向且()关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高,高度
B.高,低度
C.低,高度
D.低,低度
许多研究发现,()工作取向且()关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高,高度
B.高,低度
C.低,高度
D.低,低度
研究表明,()的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高工作取向,低度关心人
B.低工作取向,高度关心人
C.低工作取向,低度关心人
D.高工作取向,高度关心人
研究表明,()的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高工作取向,低度关心人
B.高工作取向,高度关心人
C.低工作取向,低度关心人
D.低工作取向,高度关心人
A.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色
B.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果
C.俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能是关心人与工作管理
D.密西根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更有效
俄亥俄模式关于领导和行为研究得出的两个主要维度是()。
A.关心人和工作管理
B.员工取向和生产取向
C.独裁和民主
D.民主和放任
下列关于领导风格的说法中,错误的是()。
A.魅力型和转换型的领导者用组织愿景来激励下属
B.密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能:关心人与工作管理
C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色
D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果
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