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[判断题]

在项目执行期间,发现有一个工作包未达到质量标准,项目经理通过与项目所有相关方开会来分析这种情况。项目经理是在参与质量控制过程。()

提问人:网友cheng778 发布时间:2022-01-07
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第1题
某项目经理在执行项目时,在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后,制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了()。

表14-1 XX项目采购工作说明书样本 1-采购目标的详细描述 2-采购工作范围 — 详细描述本次采购各个阶段要完成的工作; — 详细说明所采用的软硬件以及功能、性能; 3-工作地点 — 工作进行的具体地点; — 详细阐明软硬件所使用的地方; — 员工必须在哪里和什么方式工作; 4-产品及服务的供货周期 — 详细说明每项工作的预计开始时间、结束时间和工作时间等; — 相关的进度信息; 5-适用标准

A.拟采购产品和服务的规格说明B.验收标准C.质量要求D.工作方式

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第2题
施工项目经理职责的重点在于()。

A. 规划

B. 决策

C. 指挥

D. 控制

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第3题
在项目执行阶段,项目经理注意到返工的量越来越多,项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。
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第4题
越是项目早期,项目利益相关者对项目的影响力越小
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第5题
石川提出了PDCA循环。
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第6题
对项目有负面影响的利益相关者,应该少与他们打交道。
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第7题
公司指派你负责端午节员工福利项目,具体说明如何进行质量管理?
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第8题
管理者对质量负有15%的责任,工人只有15%的责任。
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第9题
项目信息是

A、项目资料的收集

B、项目客观属性的反映

C、项目信息就是知识

D、项目文件报告

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