制订物业管理方案的要点有()。
A.物业项目的整体设想与构思
B.管理方式与运作程序
C.管理指标与措施
D.管理制度的制订
E.档案自留地建立与管理
A.物业项目的整体设想与构思
B.管理方式与运作程序
C.管理指标与措施
D.管理制度的制订
E.档案自留地建立与管理
A.准确全面展示未来物业管理服务内容
B.选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
C.仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据
D.派出工程技术人员进驻现场,对工程进行观察、了解、记录,并就有关问题提出意见和建议
E.征询业主对物业管理服务需求意见,并进行整理,以此作为前期物业管理服务方案的制订和修正依据
物业开发项目的竣工和验收阶段早期介入的方法和要点是()。
A.随同相关验收组观看验收过程,了解验收人员、专家给施工或建设单位的意见、建议和验收结论
B.派出工程技术人员进驻现场,对工程进行观察、了解、记录,并就有关问题提出意见和建议
C.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D.征询业主对物业管理服务需求意见,并进行整理,以此作为前期物业管理服务方案的制订和修正依据
A.依法制订物业管理区域的物业管理制度和物业管理方案
B. 依照物业管理服务合同对物业实施管理
C. 依据物业管理服务合同和有关规定收取物业管理服务费用
D. 制止违反物业管理制度及业主公约的行为
E. 依法开展有偿服务
A.对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议
B.提出投标物业的其他管理建议
C.对物业服务费和专项维修资金的使用和管理
D.设计物业管理模式、制订员工培训计划
E.建立服务系统和服务网络,制订物业管理方案
A.制订并组织实施物业管理方案
B.计划物业管理财务预算
C.维护物业管理区域内环境卫生和秩序
D.查验物业共用部位、共用设施设备和有关资料
E.负责房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护与管理
A.对业主入住、装修实施管理和服务
B.提出投标物业的其他管理建议
C.对物业服务费和专项维修资金的使用和管理
D.参与物业的竣工验收,并提出相应整改意见
E.建立服务系统和服务网络,制订物业管理方案
A.对业主人住、装修实施管理和服务
B.提出投标物业的其他管理建议
C.对物业服务费和专项维修资金的使用和管理
D.参与物业的竣工验收,并提出相应整改意见
E.建立服务系统和服务网络,制订物业管理方案
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