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[主观题]

在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（)。A．形成多个自主管理团队B．组织由愿景驱动C．组织是自主管

在学习型组织中，“分权”的重要性体现在()。

A．形成多个自主管理团队

B．组织由愿景驱动

C．组织是自主管理的扁平型结构

D．组织要不断学习

提问人：网友beinuo0501 发布时间：2022-01-06

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第1题

学习型组织理论不仅指出了现代社会学习的重要性,也指出了团队学习、系统思考在建设学习型组织中的重要意义。（)

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第2题

与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（)。

A.扁平化、分权和团队协作

B.扁平化、集权和团队协作

C.垂直、集权和个人

D.垂直、分权和个人

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第3题

管理方式从传统向学习型组织转变在权利分布上实现了由分权到集权的转变。（)

管理方式从传统向学习型组织转变在权利分布上实现了由分权到集权的转变。()

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第4题

一个不断开发适应与变革能力的组织被称为()。

A.学习型组织

B.扁平型组织

C.分权式组织

D.集权式组织

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第5题

与传统管理模式相比，学习型组织有所不同，主要表现在()。

A.追求变革的组织文化

B. 组织结构垂直化

C. 分权管理

D. 电子技术

E. 全球市场

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第6题

在组织中，关系的重要性体现在上下级和同事之间（）。

A.愉快的氛围

B.完美的配合

C.良好的沟通

D.工作的进度

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第7题

下列不属于学习型组织的内容的是：（)。

A.“自我超越”

B.“分权”

C.“建立共同愿景”

D.“系统思考”

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第8题

当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显,则宜采用（）组织结构。

A.集权式

B.分权式

C.学习型

D.网络型

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第9题

下列关于组织设计中集权与分权的说法，错误的是（）

A.参谋职权是指组织中的参谋人员拥有的某些特定的权力，如建议、审核、对直线职权的评价等，是对直线职权的一种补充

B.集权是指决策权集中在组织高层的一种权力系统；与之相对应，分权是指决策权分散在组织各部门的权力系统

C.下属部门拥有较多决策事项，且相关事项的重要性较弱、影响面较小、决策审核大，则分权程度高，反之则低

D.如果组织内部结构相似、政策统一，则可以采取集权的方式进行层级整合；反过来，如果组织各部门之间差异较大，需要采取不同的政策以保证其发展，则需要提高分权程度

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第10题

下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()

A.决策的重要性

B.组织的规模

C.组织的历史

D.组织的变动程度

E.外界环境的影响

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