适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题的培训与开发方法是()
A.案例研讨法
B.视听法
C.讨论法
D.角色扮演法
A.案例研讨法
B.视听法
C.讨论法
D.角色扮演法
在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。
A.比较适宜于管理层人员的培训与开发
B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人
C.用集体讨论方式进行
D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力
A.讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法
B.讨论法的目的是为了解决复杂的问题
C.讨论法不需要讨论主持人
D.讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发
E.讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题
A.讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法
B.讨论法的目的是解决复杂的问题
C.讨论法不需要讨论主持人
D.讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发
E.讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题
A.讨论法的目的是为了解决复杂的问题,或是受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识
B.讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法
C.侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力
D.讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发
E.讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制
A.组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
B.在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利
C.管理层不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D.由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
E.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
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