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[单选题]
M公司是国内一家大型煤炭化工企业，其产品销售市场广阔涵盖整个国内市场，近年来其产品远销欧洲、北美等地，并且出口销售额逐年增长。M公司应选择（）营销组织模式。
A.职能型营销组织
B.地区型营销组织
C.产品型营销组织
D.市场型营销组织
提问人：网友wuhuqq
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A．寻求煤炭资源
B．寻求横向一体，减少竞争压力
C．寻求现成资产
D．寻求多元化成长机会
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第1题
甲公司是我国一家大型煤矿集团，其所有的产品均在国内销售。近日，甲公司成功收购了澳大利亚乙公司，获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（）
第2题
富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（)。
A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
B.参股海城矿山机械公司
C.与南岗煤炭集团建立战略联盟
D.投资建立铁矿资源开发和生产企业
第3题
甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有()。
A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
第4题
A集团是一家多元化经营的企业，业务涉及煤炭资源开采、煤炭化工、电力、铁路运输、港口运输五大行业。A集团负责煤炭化工的子公司——甲公司借助煤炭资源价格下降导致其他煤炭化工企业估值下降的机会，通过并购实现规模经济优势。甲公司并购其他煤炭化工企业的战略层次属于()。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.一体化战略
D.职能单位战略
第5题
无差异营销策略，是指企业不去刻意区分每个细分市场上商品需求的差异性，而是努力寻求各个细分市场上不同类型消费者的共同需求的一种市场营销策略，通常只经营单一的产品，运用一种市场营销组合，试图吸引尽可能多的顾客，为整个市场上的消费者提供商品和服务。根据这个定义，下列选顼中属于无差异营销策略的是()。
A.国内一家化工企业发现有些化工企业生产的新型化工材料利润非常高，于是也仿制这种化工材料，生产与其相类似的产品
B.国内一家制茶企业发现w国居民也喜欢喝茶，于是把原来准备在国内市场销售的大批茶叶销往w国，茶叶的外包装、价格写国内市场完全一致
C.某玻璃生产厂经过大量的市场调研，发现双层、隔音、防辐射玻璃没有厂家生产，同时市场上有相当的需求，于是组织技术人员开发、生产出了这种新型玻璃推向市场
D.某公司是一家从事跨国经营的大型葡萄酒酿造企业，但是，它在全球范围内只生产一种葡萄酒，采用相同的外包装和广告宣传
第6题
无差异营销策略，是指企业不去刻意区分每个细分市场上商品需求的差异性，而是努力寻求各个细分市场上不同类型消费者的共同需求的一种市场营销策略，通常只经营单一的产品，运用一种市场营销组合，试图吸引尽可能多的顾客，为整个市场上的消费者提供商品和服务。根据这个定义，下列选项中属于无差异营销策略的是()。
A.国内一家化工企业发现有些化工企业生产的新型化工材料利润非常高，于是也仿制这种化工材料，生产与其相类似的产品
B.国内一家制茶企业发现W国居民也喜欢喝茶，于是把原来准备在国内市场销售的大批茶叶销往W国，茶叶的外包装、价格与国内市场完全一致
C.某玻璃生产厂经过大量的市场调研，发现双层、隔音、防辐射玻璃没有厂家生产，同时市场上有相当的需求，于是组织技术人员开发、生产出了这种新型玻璃推向市场
D.某公司是一家从事跨国经营的大型葡萄酒酿造企业，但是，它在全球范围内只生产一种葡萄酒，采用相同的外包装和广告宣传
第7题
结合案例，如果你是甲方主谈，在讨价还价中，可以采取的最优让步价 格策略是什么？
甲公司是一家电器电子的国际大型家电公司，其产品非常优秀，可以说，在现行市场上，其在很多方面都掌握着核心技术。乙商场是国内屈指可数的大型家电连锁商店，其销售额占整个市场的十分之一。在家电行业竞争极其激烈，销售和市场占有率非常重要。在新的时期，双方约定进行谈判来订立新的合同。双方保持着长期、良好的合作关系，双方的实力相当，谁也不能忽视对方。
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结合案例，如果你是甲方主谈，在讨价还价中，可以采取的最优让步价 格策略是什么？
第8题
金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心，每个分拨中心都建有仓库和自己的车队，为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。请结合以上案例回答下列问题： 从案例可知，金都公司采取的是自营物流的运作模式，这一模式的优点有（）
A.可以最大程度地控制物流过程
B.管理更具灵活性
C.短期使用时成本低
D.可以为企业树立良好形象
第9题
根据材料，回答 92～96 题。 金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存根据材料，回答 92～96 题。 金都公司是国内一家大型制造企业，为了便于商品的销售，他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心，每个分拨中心都建有仓库和自己的车队，为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产，尽量减少按月计划生产所出现的预测误差，降低误差的影响。 各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品，就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。 金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩，并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。 请结合以上案例回答下列问题： 第 92 题 从案例可知，金都公司采取的是自营物流的运作模式，这一模式的优点有（）
A.可以最大程度地控制物流过程
B.管理更具灵活性
C.短期使用时成本低
D.可以为企业树立良好形象
第10题
甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
