题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对项目可交付成果负主要责任的是谁？

A.质量经理

B.项目经理

C.个人

D.上级管理

提问人：网友zhangwei2016 发布时间：2022-01-06

参考答案

查看官方参考答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

网友答案

查看全部（）

· 有6位网友选择 C，占比24%
· 有4位网友选择 A，占比16%
· 有4位网友选择 B，占比16%
· 有3位网友选择 D，占比12%
· 有2位网友选择 B，占比8%
· 有2位网友选择 A，占比8%
· 有1位网友选择 B，占比4%
· 有1位网友选择 C，占比4%
· 有1位网友选择 D，占比4%
· 有1位网友选择 C，占比4%

ABCD

提交我的答案

登录提交答案，可赢取奖励机会。

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！

更多“对项目可交付成果负主要责任的是谁？A、质量经理B、项目经理…”相关的问题

第1题

应对项目可交付成果负主要责任的是()。

A.质量经理

B. 项目经理

C. 高级管理层

D. 项目团队成员中的某个人

点击查看答案

第2题

以下说法正确的是（）

A.应对项目可交付成果负主要责任的是项目利益相关者。

B.某商品房开发项目的利益相关者只有业主、施工队、设计所。

C.如果项目实施组织设立了项目管理办公室，它就可能成为一个利益相关者。

D.项目发起人不属于项目利益相关者。

点击查看答案

第3题

谁对项目的可交付成果负主要责任？（）

A.质量经理

B.项目经理

C.个人

D.高级管理层

点击查看答案

第4题

在定义范围的时候会形成一份“范围说明书”，它重点描述的是产品的范围、产品的验收标准、可交付成果，除此之外还有除外责任。除外责任是重点描述不应该做的事情，这一点对项目范围的定义非常重要。

点击查看答案

第5题

确定了会展项范围也就定义了会展项目的，明确了会展项目的目标和主要可交付成果（）

A．分配责任

B．项目基准

C．工作边界

D．工作框架

点击查看答案

第6题

项目范围说明书()。

项目范围说明书（)。

A.用来记录项目的主要可交付成果及所需开展的项目工作

B.是创建WBS的重要工具

C.用来明确怎样对已完成可交付成果进行正式核实与接受

D.用来指导对项目范围变更请求的审批

点击查看答案

第7题

项目规范说明书（）

A.用来记录项目的主要可交付成果及所需开展项目的工作

B.有助于创建WBS

C.用来明确怎样对已完成交付成果进行正式核实与接收

D.用来指导对项目范围变更请求的审批

点击查看答案

第8题

团队领导者对团队管理层所负的责任是()。

A.保证预定目标的可行性

B.保证团队有足够的资源用来提供产品和服务

C.保证实现既定利益

D.管理团队，并按照预定目标交付成果

点击查看答案

第9题

工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的的是（）

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务

D.提高费用、时间和资源估算的准确性

点击查看答案

第10题

详细的项目范围说明书主要内容有多项，他们是产品范围描述，项目的的除外责任和（)。

A.验收标准

B.可交付成果

C.制约因数

D.项目干系人

E.假设条件

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

简答题

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

简答题

点击打开微信