更多“项目章程,同样可以指导项目的收尾工作,因为项目章程里面有验收…”相关的问题
第3题
某个特定采购商品的原料成本预计增加未发生,项目经理首先应该怎么做?
A、通知发起人
B、执行储备分析
C、执行实施整体变更控制过程
D、研究偏差的原因
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第4题
项目经理接管一个新项目,公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?
A、识别风险、假设和制约因素
B、开展可行性研究
C、执行质量矩阵
D、制定风险响应计划
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第5题
随着项目进展,项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪一份文件进行风险分类?
A、风险分解结构
B、风险管理计划
C、风险登记册
D、风险绩效报告
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第6题
团队成员在项目实施过程中发现一个可以为组织盈利的商业机会,为赢得这个机会所采取的行动会超出本项目范围,项目经理应该如何指示?
A、这个机会不需要记录在风险登记册中
B、记录在风险登记册中并向组织汇报
C、不允许做本项目范围以外的事情
D、扩大项目范围以便赢取这个机会
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第7题
项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间,由于项目所在地能源供应商问题,一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器,让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略?
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第8题
为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施己批准变更的过程时,需考虑相关方的风险临界值(如允许的成本超支百分比)。这些信息来自:
A、风险登记册
B、事业环境因素
C、组织过程资产
D、风险报告
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第9题
在项目启动阶段,项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项?
A、项目章程
B、规划风险管理过程
C、风险登记册
D、控制风险过程
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