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[单选题]

整合由谁执行？

A.高层管理

B.项目团队成员

C.项目管理顾问

D.项目经理

提问人：网友zhangwei2016 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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第1题

有效的项目整合通常需要强调（） A．项目团队成员个人能力B．及时更新项目计划C．对主要

有效的项目整合通常需要强调（）

A．项目团队成员个人能力

B．及时更新项目计划

C．对主要交接点进行有效沟通

D．高层管理控制

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第2题

关于项目整合管理的责任描述，正确的是（)。

A.项目发起人对整合管理承担最终责任

B.项目经理亲自执行项目工作并承担最终责任

C.被授权的团队成员对整合管理承担最终责任

D.项目经理必须亲自承担项目整合管理的最终责任

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第3题

作为项目经理，你负责公司一个为期6个月的新软件产品开发项目，项目开始后的每个月末，项目团队需要对目前完成的工作和出现的问题等做出书面报告，这个工作属于项目整合管理的哪一个过程？()

A.指导与管理项目执行

B.监控项目工作

C.制定项目章程

D.实施整体变更控制

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第4题

新建商品房销售代理业务基本流程中，（）阶段的第一项工作是项目执行部门根据已签署的代理合同，对

营销策划报告进行修改，并初步制定项目的执行指标(销售期、费用预算等)和佣金分配方案，召集各分管业务的高层管理者及有关部门(如交易管理部、研究拓展部、财务部等)合作会议。 A．项目研究与拓展 B．项目签约 C．项目信息开发与整合 D．项目执行企划

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第5题

应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度

A.职能经理

B.部门领导

C.高层管理

D.项目经理

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第6题

对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后，你已经发现项目团队完成某可交付

成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出，你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入？

A.项目管理计划更新

B.风险登记册

C.变更请求

D.项目文件更新

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第7题

团队改革后，PG工资表是由谁制作（）

A.总部PM

B.实地TM

C.总部TM

D.项目AC

E.区域执行负责人

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第8题

由谁最终负责确定和管理项目风险

A.项目发起人

B.经理

C.团队

D.经理和项目发起人

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第9题

产品风险主要由谁负责？（）

A.敏捷教练

B.产品负责人

C.团队

D.项目管理办公室（PMO）

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第10题

对于项目团队来说，项目执行期间对整合活动的最有价值的文件是（）。

A.项目计划

B. 范围说明

C. 范围基准

D. 偏差报告

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