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[单选题]

● 在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,(48)是不妥当的。(48)

A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用

B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用

C.只要项目经理对团队成员认可就可以

D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

提问人:网友xfqiao 发布时间:2022-01-06
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第1题
在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,______是不妥当的。

A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用

B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用

C.只要项目经理对团队成员认可就可以

D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

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第2题
招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。

A.提高招标采购工作质量

B.组建合理、高效的招标工作团队

C.执行严格的法定程序

D.满足客户整体建设项目进度的需要

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第3题
在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制

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第4题
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的
描述,正确的是()。

A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险

B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程

C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争

D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

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第5题
指根据项目人力资源计划的要求,从项目组织内部或项目组织外部获取所需的人力资源,并组建完成项目所需的团队的过程是()

A.项目人力资源管理

B.项目团队组建

C.项目团队建设

D.项目人力资源规划

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第6题
一个敏捷项目开始了,但所分配的团队对敏捷不熟悉。在第一次每日会议上,项目经理注意到,团队在实现目标方面遇到了问题。项目经理该做什么()。

A.要求团队查看敏捷项目管理方法。

B.召开会议,帮助团队制定团队章程。

C.请人力资源部门组建一支经验丰富的敏捷团队。

D.为团队规划一项户外活动,让他们相互了解。

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第7题
冲突管理用于:A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队组建D.项目团队管理

冲突管理用于:

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队组建

D.项目团队管理

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第8题
奖励与表彰用于:A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团队组建

奖励与表彰用于:

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队管理

D.项目团队组建

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第9题
交际和组织理论用于:A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团队组建

交际和组织理论用于:

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队管理

D.项目团队组建

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第10题
虚拟团队是哪个过程的工具:A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队组建D.项目团队管理

虚拟团队是哪个过程的工具:

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队组建

D.项目团队管理

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