● 在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,(48)是不妥当的。(48)
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
A.提高招标采购工作质量
B.组建合理、高效的招标工作团队
C.执行严格的法定程序
D.满足客户整体建设项目进度的需要
A.项目团队管理
B.项目团队建设
C.组建项目团队
D.人力资源计划编制
A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
A.项目人力资源管理
B.项目团队组建
C.项目团队建设
D.项目人力资源规划
A.要求团队查看敏捷项目管理方法。
B.召开会议,帮助团队制定团队章程。
C.请人力资源部门组建一支经验丰富的敏捷团队。
D.为团队规划一项户外活动,让他们相互了解。
虚拟团队是哪个过程的工具:
A.人力资源规划
B.项目团队建设
C.项目团队组建
D.项目团队管理
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