交际和组织理论用于：A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团队组建

下列关于企业人力资源预测的说法，不正确的是()。

A.现代组织理论主张尽量采用爆破式变革

B.改良式变革即日常的小改小革，修修补补

C.人力资源预测是人员规划的一部分

D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动

A．组织规划

B．人员任用

C．团队能力开发

D．薪酬管理

A.网络和团队领域

B.人力资源理论领域

C.组织理论领域

D.项目组织机构图

A．人员管理计划

B．薪酬管理

C．绩效评价

D．组织规划

是指为了发挥建设项目组织成员的积极性并促进其发展，根据激励理论，将组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。

A．人员管理计划

B．薪酬管理

C．绩效评价

D．组织规划

格式：A.低成本战略

B.差异化战略

C.参与式战略

D.领先式战略

答案:A

60、根据影响人力资源规划因素相关内容，“在华日本公司乐天和东芝都采取了民族中心的人力资源管理模式”，属于()

A.低成本战略

B.差异化战略

C.参与式战略

D.领先式战略

答案:A

60、根据影响人力资源规划因素相关内容，“在华日本公司乐天和东芝都采取了民族中心的人力资源管理模式”，属于()

格式：A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.科技因素

A．继任规划是根据组织人员的性别状况和层级结构拟定的人员晋升方案

B．继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策而制定的计划

C．继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划

D．继任规划主要用于改进组织内人力资源结构不合理的状态

E．继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

A.生产

B.物流

C.营销和销售

D.人力资源规划

E.企业方向的设定

把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。

A.组织目标

B.重要程度

C.规划范围

D.时间长短

组织的人力资源规划分为两个层次：总体规划和（）。

A.员工规划

B.组织规划

C.具体规划

D.战略规划