题目内容
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[主观题]
向新员工搜集信息的方法，通常是由招聘人员采用小组或（）方式与求职者进行面谈。 A．座
向新员工搜集信息的方法，通常是由招聘人员采用小组或（）方式与求职者进行面谈。
A．座谈
B．封闭
C．一对一
D．一对多
提问人：网友chxljtt
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.人员需求量和费用
B.信息发布时间、方式、渠
C.新员工到位时间
D.招募对象的来源与范围
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第2题
新星公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作
压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。王先生是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量，在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙，没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试，面试中，王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题，以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后，王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后，研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，对新员工开始不闻不问。新员工们发现，他们来到公司后无所适从，不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉，也没有人告诉他们，他们感到很迷茫。对此，王经理也很纳闷，花费了这么多时间和费用，辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢？
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(1)、王经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试，这种面试组织形式属于()。
A、个别面试
B、会议型面试
C、小组面试
D、成组面试
(2)、王经理采用的这种面试组织形式的优点是()。
A、有利于建立较为亲密的关系
B、从多角度考察，提高判断的准确性，克服个人偏见
C、给应聘者造成压力
D、应聘者之间形成比较，提高面试的效率
(3)、根据王经理和同事们在面试中的提问种类，他们招聘时的面试属于()。
A、结构化面试
B、非结构化面试
C、集成化面试
D、非集成化面试
(4)、人力资源部门采用的这种面试提问方式的优点是()。
A、减少面试的主观性，提高准确性和可靠性
B、比较灵活
C、因应聘者的不同会获得不同的信息
D、讨论更加深入
(5)、王经理和同事们所采用的面试形式的核心阶段工作是()。
A、提出一些随意的、与工作无关的封闭式话题帮助应聘者放松心情
B、提出两三个开放式问题，积极倾听应聘者的回答，做出初步判断
C、不再引入新话题，给面试者核实应聘者工作水平的机会
D、提出素质考核问题，搜集应聘者技术、知识、行为和人际交往能力的信息
第3题
案例一 某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计
划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。 小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了人职培训。问题：本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些？
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第4题
某物业服务公司欲招聘3名保安、2名保洁员工，人事部小许制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员
总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小许在网站上发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了5名不同岗位的新员工，开始了人职培训。
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请回答下列问题：
11．本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的内容还应包括哪些？
12．该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些7
13．简述人职培训的主要环节。
14．物业服务企业的培训体系如何选择？
15．该物业服务公司对应聘者进行初审的方法有哪些？
第5题
不是新招聘人员信息收集的内容的是（）。A.新员工毕业学校资料B.新员工的历史资料C.新员工的招聘
不是新招聘人员信息收集的内容的是（）。
A.新员工毕业学校资料
B.新员工的历史资料
C.新员工的招聘材料
D.新员工进入企业后的材料
