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[单选题]

目前企业人力资源部门对管理人员开发的常用方法是()。

A.情境模拟法

B.头脑风暴法

C.敏感性训练法

D.角色扮演法

提问人:网友suanptzhw 发布时间:2022-01-06
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更多“目前企业人力资源部门对管理人员开发的常用方法是()。A.情境…”相关的问题
第1题
目前企业人力资源部门对管理人员开发的常用方法是()。

A.情况模拟法

B.头脑风暴法

C.敏感性训练法

D.角色扮演法

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第2题
二线经理及其所在的部门对企业的收入没有直接的影响,这些管理人员包括下列()。

A.人力资源部经理

B.财务总监

C.前厅部经理

D.采购部经理

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第3题
按照岗位接替模型,由人力资源部门对企业的每位管理人员进行详细调查,并确定哪些人有资格升迁至更高层次的位置。即()

A.企业人力资源的内部招聘

B.管理人员接替计划

C.提高技术改革水平

D.返聘

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第4题
目前企业人力资源部门常用的管理人员开发方法是()。

A.敏感性训练法

B.情境模拟法

C.头脑风暴法

D.角色扮演法

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第5题
下列属于人力资源部职责的是()。

A.有些开发和合理配置企业的人力资源

B.参与对企业管理人员的考核与管理

C.审核、办理籍贯员工出差任务单

D.负责员工培训费用的计划与监控

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第6题
问卷调查收集的信息可以是()。

A.受训人员对培训与开发项目的看法

B.受训人员所学的知识内容、技能

C.人力资源部门对受训人员的了解

D.受训人员应用所得新知识的能力

E.培训与开发的目标是否达成

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第7题
人力资源部业务HR于每月10日前将正常将于下月转正的试用人员名单发至试用人员直接上级及以上管理人员邮箱,以便试用人员所在班组、部门对其试用期技能、态度和胜任能力进行评价准备()
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第8题
S公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理。S公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才,并给予发展的平台,同时在内部实行淘汰制,让优秀的人才脱颖而出……关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有()。

A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

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第9题
A公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100多人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大限度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理。A公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才,并给予发展的平台,同时在内部实行淘汰制,让优秀的人才脱颖而出…… 根据上述材料,回答问题。关于A公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有()。

A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构

B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一

C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部

D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

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第10题
某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作,在成立不久就制定了公司《人力资源职业技能培训与开发
五年规划》。在该规划中,明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时,基层管理人员的培训不少于60小时,中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底,人力资源部对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上,起草制定了公司2017年度全员培训开发计划,并责成培训主管根据该计划编制出各类人员培训项目的实施方案。 请结合本案例,说明企业在起草培训规划时,应做好哪些方面的工作?

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