题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
目标管理法属于对员工个人进行绩效评价的（） 。
A.特性评价法
B.行为评价法
C.结果评价法
D.关键事件法
提问人：网友wskipyv
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A.自我评价法
B.强制比例法
C.关键事件法
D.目标管理法
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第1题
某公司在对员工进行绩效评价时，将绩效考评分为四档，分别为优秀、良好、合格、末位，其中优秀的比例为10%，良好为70%，合格为15%，末位为5%。当月考为优秀的，可以领当月薪点的120%，良好为100%，合格为80%，末位为50%，这种绩效考核方式属于()。
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第2题
根据以下材料，回答题。青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行"三工机制”。将员工分为"优秀员工”、"合格员工”和"不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为"优秀绩效”、"合格绩效”和"不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10％、85％和5％。在绩效评价期未，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。请根据上述材料回答以下问题：从绩效考核的方法上看，公司的"工机制”属于（）。
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
第3题
H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。
两公司在绩效评价方法上各犯有哪些主观倾向（）。
A. Z公司犯了年资或职位倾向，而H公司犯了过宽倾向
B. B.H公司犯了过宽倾向，而2公司犯了刻板印象
C. C.Z公司犯了盲点效应，而H公司犯了趋中倾向
D. D.H公司犯了过宽倾向，而Z公司犯了晕轮效应
第4题
根据以下材料，回答题H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42．7％，位居笫一，H公司41．9％，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有"善待”员工的倾向，员工满意度很高。Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是（）。
A.Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是探索者战略
B.Z公司用的是成本领先战略，而H公司用的是差异化战略
C.Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是跟随者战略
D.Z公司用的是探索者战略，而H公司用的也是探索者战略
第8题
绩效反馈的目的是？（ ）
A、就被评估者的表现达成双方一致的看法
B、发现员工的不足之处，降低他们的工资，提高企业的盈利
C、让员工认识到自己所取得的成果和优点，鼓励他们取得更好地成绩
D、绩效反馈对绩效管理并不能够起到很大的作用，并不能消除过程中产生的矛盾、对立等情况
