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[主观题]

对于一家企业来说，经营战略的制定就是选择基于企业外部环境的机会和威胁与企业内部的核心竞争力为代表的优势相匹配的经营战略。

提问人：网友tangtang223 发布时间：2022-01-07

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第1题

企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。

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第2题

A、生产者如何把有限的成本分配在各种商品的购买中以实现最大的效用

B、生产者如何把有限的成本分配在各种商品的购买中以实现最大的利润

C、生产者如何把有限的成本分配在各种要素的购买中以实现最大的效用

D、生产者如何把有限的成本分配在各种要素的购买中以实现最大的利润

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第3题

A、宏观或行业经济景气状况与企业经营绩效的不符

B、假设和实际的不协调

C、人口结构的变化

D、消费者价值观判断与实际的不一致

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第4题

品牌传播战略策划的第一个分析步骤是SWOT分析方法。

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第5题

基本竞争战略或者定位战略的内容可以将所谓“定位”动态地理解为市场位置的选择战略。

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第6题

由于企业性质以及市场规模的不同，实施低成本定位战略与高差异定位战略在基本性质和特点是不相同的。

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第7题

在企业所提供的产品和服务能够达到行业标准的情况下，低成本定位战略所选择的目标顾客更看重价格的竞争力。

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第8题

低成本定位战略是指仅可以在狭窄市场实施，通过建立和发挥成本优势，力求占据成本领先位置的战略。

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第9题

企业在建立成本优势的过程中，不能只从自身成本降低的角度选择战略，更重要地是不能忽视目标顾客的需求，必须从目标顾客的价值诉求出发。

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第10题

采用低成本定位战略的企业通常会忽视顾客需求。

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