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过分的把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此带来的消极影响表现在（）。

[多选题]

过分的把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此带来的消极影响表现在（）。

A.员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕

B.过分依赖制度而削弱了组织各级管理者对改善绩效方面的责任

C.单纯依赖定期的、既成绩效的评估而忽略了对各种过程的控制和督导

D.由于管理者的角色是警察，考核就是要挑员工的毛病，因此造成管理者与被管理者之间的对立与冲突

提问人：网友邓彤 发布时间：2023-08-15

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第1题

绩效管理的核心目的是（）。

A.优化组织的战略制定

B.不断提高员工和组织的绩效

C.改善人力资源与其他部门的关系

D.强化企业的战略执行能力

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第2题

绩效管理的核心目的是（)。

A、优化组织的战略制定

B、不断提高员工和组织的绩效

C、改善人力资源与其他部门的关系

D、强化企业的战略执行能力

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第3题

与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根本目的是（）。

A.持续改进员工工作绩效

B.员工的晋升或降职

C.不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效

D.不断提高员工的能力和确定员工薪酬奖惩

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第4题

绩效面谈的作用体现在那些方面（）

A.肯定业绩，指出不足，为员工职业能力和工作业绩的不断提高指明方向

B.针对短板项目，与员工分析产生原因，共同探讨解决办法，拿出具体纠偏措施，纳入下一周期计划中

C.对绩效较差的员工进行批评考核

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第5题

现代绩效管理的根本目的是()。

A.员工能力的不断提高

B.绩效的持续改进

C.确定员工薪酬奖惩

D.员工的晋升或降职

E.员工自主性的提高

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第6题

下列关于技能薪酬体系说法正确的是（）。

A.激励员工不断提高知识和技能，使生产效率得以提升

B.有助于高度参与型管理风格的形成

C.增加了企业薪酬成本

D.忽略了工作绩效和能力的实际发挥程度等因素

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第7题

总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。

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第8题

总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效（）

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第9题

以年功作为晋升主要依据的优势包括（)

A.评价指标容易测量

B.评价指标与绩效关系紧密

C.可以降低老员工的流失率

D.可以促使员工不断提高能力

E.可以对候选人进行全方位的评估

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第10题

绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善公司绩效的效果。判断对错

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第11题

绩效管理的目的在于（）。

A. 激发员工的工作热情。

B. B.提高员工的能力和素质。

C. C.改善公司绩效。

D. D.提高公司利益。

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