题目内容
（请给出正确答案）
由于工期压力，施工项目部将主要精力放在进度安排上，导致工程发生了多起质量事件，有的违反管理程序、有的忽略质量要求，甚至有违反国家强制性标准的现象。为此，业主连续召开了两次质量专题会，并将相关信息传递到施工单位总部。
【问题】
（1）施工单位管理部门应如何对待上述事件？采取什么样的措施和行动？
（2）施工项目部在工程质量管理上应该注意哪些问题？
（3）工程项目的质量、工期的关系如何处理？
（4）排桩施工时的质量要求主要有哪些？
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A.租赁的施工机械未按时到场
B.发现地下文物
C.业主未及时付款
D.分包商返工
E.业主造成的障碍
A．施工机械未按时进场
B．连续下雨影响
C．公网停电
D．未按时提供施工图纸
A.租赁的施工机械未按时到场
B.地下发现文物
C.设计图纸没及时提供
D.分包商返工
E.施工场地未按时提供
案例四：
某施工单位承接了一项建筑工程，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上 12层。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基西北角有约300m2软土区，监理工程师随即要求施工单位进行换填处理。
工程主体结构施工时，发现2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于受力主筋位置错误造成的，究其原因是施工人员素质差。事故发生后，建设单位立即组织了质量大检查，发现1层大厅梁柱节点处有霹筋，已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符，施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。
[问题]
1．施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当？为什么？
2．发现基坑基底软土区后，应当如何进行基底处理？
3．就工程质量事故和建设单位检查出来的问题，说明施工单位存在哪些质量管理问题？
4．如何建立建设项目质量控制系统？
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层进度计划
背景（五）
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；
（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。
根据背景《五），回答下列问题。
24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。
A．决策
B．设计前准备
C．设计
D．施工
A.建设单位
B.监理单位
C.特种设备管理部门
D.A单位
A．不需要承担赶工费,应向业主支付误期损失赔偿费
B．应承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费
C．应承担赶工费,不需要向业主支付误期损失赔偿费
D．不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费
背景资料
某工程建设单位承接了一项连接城市的燃气管道工程，经调查，燃气输配系统的路况如下：(1)要穿越两城市问一条河流，河上有桥。
(2)有三条铁路必须通过。
(3)要穿过一条高速公路。
(4)要穿越城镇的主干道。
问题：
1．这项燃气管道工程需要什么压力的输气管？使用什么管材？
2．燃气管道通过铁路的水平净距和垂直净距为多少？
3．穿越城镇主干道的燃气管道有何要求？
4．穿越铁路的燃气管道有何要求？
5．穿越河流采用何种敷设方式？
6．燃气管道若随桥梁敷设，应采取哪些防护措施？
7．地下燃气管道不得埋设在哪里？
根据资质管理办法，建筑装修装饰工程专业承包二级资质承接的工程范围为2000万元以下的建筑装修装饰工程，以及与装修工程直接配套的其他工程的施工。某具有建筑装修装饰工程专业承包二级资质的施工单位，承接了一项1900万的装修装饰工程，并签订了合同。但在施工过程中，由于设计变更，导致工程量增加，于是该施工单位与建设单位又签订了500万的补充协议。请问，该施工单位是否属于超资质范围承接工程，说明原因？
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