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[单选题]

项目收尾的目的是()。

A.让项目经理得到解脱

B.调理多余的项目组人员

C.从项目中学习并获得经验,以便改善未来项目的工作绩效

D.减少成本开支

提问人:网友LH200705 发布时间:2022-01-06
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[164.***.***.57] 1天前
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第1题
你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今
天,该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开,因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务,否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是—— ()

A.指派另一人作为收尾工作的经理,让项目经理去接受她的新工作,问她是否有时间来参加客户会议

B.不要让项目经理离开,因为由她完成这些收尾工作是最合适的

C.暂不考虑其他的职责,自己去完成这一项目

D.让项目经理为新的工作写报告,但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作

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第2题
项目经理与客户召开项目收尾会议,议程包括搜集客户的反馈并评估他们的满意度。这个信息可以让项目经理进行下列哪一项工作?

A.确保未来项目的成功

B. 确保与该客户的未来合作

C. 评估项目绩效

D. 更新责任分配矩阵

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第3题
信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。

A.编制资源计划

B.管理收尾

C.团队建设

D.编制沟通计划

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第4题
你是负责公司里的5个项目的项目经理。其中的一个项目就快要结束了,其大部分的团队成员已经重新分
派了工作。今天,项目经理问你,她是否可以在项目正式收尾之前离开,这样,她就可以接受一个她必须在3天之内报到的新任务,不然的话,那个任命就要给别人了。你知道这个项目还有许多管理细节有待完成。你所能采用的最好的做法是:

A.任命另一个人担任收尾经理,放项目经理去接受新任命,问她是否可以参加最终的客户会议

B.把项目经理留在项目中,因为她是对某些管理事务进行收尾的最恰当人选

C.尽管你有诸多其他的职责,你还是亲自对项目进行收尾

D.让项目经理向新任命报到,但是让她在业余时间(例如,晚上与周末)完成收尾的任务

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第5题
委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,即:

A.收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识

B.项目的功劳可能被收尾经理一人占有

C.项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人

D.项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

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第6题
指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的,但是,这种方法有以下哪项缺点:()

A.负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识

B.负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉

C.项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的

D.项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长

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第7题
以下关于结束项目的活动说法有误的是()A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息B

以下关于结束项目的活动说法有误的是()

A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息

B 结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成

C 项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束

D 项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可

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第8题
你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的
一个合同项目工作,正准备接受另一个委派任务。作为项目经理,请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程:

A.项目收尾总是需要行政收尾

B.收尾过程是最常被遗漏的过程

C.行政收尾发生在合同收尾之前

D.行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成

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第9题
当项目的客户告诉项目经理,他已经没有钱支付项目了,项目经理应该做的是()

A.把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金。

B.削减工作范围并开始收尾工作。

C.停止工作。

D.解散部分项目团队。

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第10题
张继是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成,赵总是项

A.项目启动

B.项目可行性分析

C.项目计划制订

D.项目收尾

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