项目收尾的目的是()。
A.让项目经理得到解脱
B.调理多余的项目组人员
C.从项目中学习并获得经验,以便改善未来项目的工作绩效
D.减少成本开支
A.让项目经理得到解脱
B.调理多余的项目组人员
C.从项目中学习并获得经验,以便改善未来项目的工作绩效
D.减少成本开支
A.指派另一人作为收尾工作的经理,让项目经理去接受她的新工作,问她是否有时间来参加客户会议
B.不要让项目经理离开,因为由她完成这些收尾工作是最合适的
C.暂不考虑其他的职责,自己去完成这一项目
D.让项目经理为新的工作写报告,但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作
A.确保未来项目的成功
B. 确保与该客户的未来合作
C. 评估项目绩效
D. 更新责任分配矩阵
A.编制资源计划
B.管理收尾
C.团队建设
D.编制沟通计划
A.任命另一个人担任收尾经理,放项目经理去接受新任命,问她是否可以参加最终的客户会议
B.把项目经理留在项目中,因为她是对某些管理事务进行收尾的最恰当人选
C.尽管你有诸多其他的职责,你还是亲自对项目进行收尾
D.让项目经理向新任命报到,但是让她在业余时间(例如,晚上与周末)完成收尾的任务
A.收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
B.项目的功劳可能被收尾经理一人占有
C.项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
D.项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人
A.负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
B.负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
C.项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
D.项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长
以下关于结束项目的活动说法有误的是()
A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
B 结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成
C 项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
D 项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可
A.项目收尾总是需要行政收尾
B.收尾过程是最常被遗漏的过程
C.行政收尾发生在合同收尾之前
D.行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成
A.把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金。
B.削减工作范围并开始收尾工作。
C.停止工作。
D.解散部分项目团队。
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