题目内容
（请给出正确答案）
用关键路径法管理项目进度时,()决定着项目的工期。
A．时间最长的路线
B．时间最短的路线
C．时间较长的路线
D．时间较短的路线
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问题1：（1）绘制活动网络图，计算活动B、C、F的自由浮动时间。 （2）计算活动D、G的最迟开始时间。 问题2：如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。 问题3：按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的哪些过程？如果需要进行有效的项目进度管理，还要完成哪些过程？
A.项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B.可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C.在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D.在这个项目中存在多个关键路径
A.项目的关键路径可能有一条或多条
B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化
C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟
A.进度计划是项目进度控制和管理的依据
B.目进度计划是表达项目中各项工作、工序的开展顺序、开始即完成时间及其相互衔接关系的计划
C.通过项目进度计划的编制，使项目实施形成一个有机整体
D.项目进度计划的方法有关键路径法和计划评审技术。对每项活动都采用三个时间估计值，强调用灵活的成本来达到进度要求，这属于关键路径法
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