题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。
这种信息能从以下哪能点中找到？（）
A．团队章程
B．项目计划
C．招聘管理计划
D．组织的政策和方针
提问人：网友lhodian
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.小组章程
B. 项目计划
C. 人员配备管理计划
D. 组织政策和指导原则
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第2题
作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行
审查。这些信息可以在______中找到。
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A.团队章程
B.项目计划
C.人员配置管理计划
D.组织的政策与指导方针
第3题
你所在的单位正在打算上马一个新的项目，因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，作为项目经理，你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此，你请求发布（）
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
第4题
作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队员工的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：
A.团队章程
B.项目计划
C.员工管理计划
D.组织政策和方针
第5题
作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队成员的技术
背景，这个信息能在下面哪一项中找到：
点击查看答案
A、团队章程
B、项目计划
C、员工管理计划
D、组织政策和方针
第6题
作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动
作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（）
点击查看答案
A．团队章程
B．项目计划
C．员工管理计划
D．组织政策和方针
第7题
作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是（）。
A.为小组创设一个名称
B.规定灵活的工作时间
C.制订项目章程
D.为重要的或特别的事情庆祝活动
第8题
项目经理必须建立一个紧密团结的团队在项目的开工见面会上项目经理接通过向团队提供（
）作为团队建设的好的起点
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A．建议如项目成功可提高工资
B．早日完工可受奖励
C．对将来的发展和安置作出承诺
D．对项目目标很好的定义
E．建立清晰的责任图
第9题
有效的团队建设的直接结果是（）
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目团队
C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
第10题
你是公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（）
A.一条适当的获取该产品相关技巧进而知识的途径
B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员
C.一套计算机化的项目管理信息系统
D.定期的项目状态评审会议
