题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是（）。
A.为小组创设一个名称
B.规定灵活的工作时间
C.制订项目章程
D.为重要的或特别的事情庆祝活动
提问人：网友xiafeng2006
发布时间：2022-01-07
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A．为小组创设一个名称
B．规定灵活的工作时间
C．制订项目章程
D．为重要的或特别的事情举行庆祝活动
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第4题
你最终被任命为与一家大公司合作的项目的项目经理。当你作为一名团队成员为其他项目和职能经理工作时，由于整个团队的成员在启动会议之后就很少再碰面，从而你感到很失败。因此，你决定自己不知道项目是如何进行的。有时，你也不能得到呈报给高层管理者的进展报告。你相信和团队成员作嫁衣裳信息是非常重要的。作为项目经理你最先采取的行动就是建立一套信息挽救系统。你的信息共享方法应包括除下列哪一项之外的其余各项。（)
A.手动归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
第5题
有效的团队建设导致的主要结果是a. 项目情况得到改善b. 一个高效率、运作正常的团队c. 团队成
有效的团队建设导致的主要结果是
a. 项目情况得到改善
b. 一个高效率、运作正常的团队
c. 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
d. 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
第6题
加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列()行为被证明是无效的。
A．创造一个工作小组的名称
B．提供弹性工作时间
C．制定项目章程
D．为特定事件举行庆祝工作
E．制定项目办公室指示
第7题
你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合
作时，曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行；有时，你收不到给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括以下各点，除了—— （）
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A．手册归档系统
B．项目管理软件
C．项目内部网络
D．电子数据库
第8题
你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？
A．受动归档系统
B．项目管理软件
C．项目内部网
D．电子数据库
第9题
你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧，项目经理主动提出帮助，建议双方妥协，但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法？（）
A．管理层
B．团队成员
C．项目经理
D．客户
