课程超市新增的课程有哪些()
A.员工中途离职或者集体离职,老板怎么办
B.如何提升老师的带班能力
C.让入托新生快速适应的20个妙招
D.窦昆老师思想通关12节课
A.员工中途离职或者集体离职,老板怎么办
B.如何提升老师的带班能力
C.让入托新生快速适应的20个妙招
D.窦昆老师思想通关12节课
A.消费者年轻,消费力可挖掘空间大
B.对品牌的忠诚度较高
C.“Z时代”消费者逐年新增
D.电商普及率高,更偏好电商消费
A.(商品编号, 超市编号)→商品售价
B.(读者编号, 图书编号)→借阅时间
C.(学号, 课程号)→平均成绩
D.(运动员编号, 项目编号)→名次
A.从自己承担责任转型为赋予员工职责
B.从埋头苦干转型为动员他人实现自己的想法
C.从独善其身转型为引导员工负责任
D.从引导负责转型为只负责自己对应责任
请结合案例和所学的知识回答问题。
A公司是一家从事软件开发与销售的公司,现有员工将近400人。为了适应新业务发展需要并进一步稳固市场,高层首次授意人力资源部方经理对销售人员开展培训工作。方经理参照国内某知名IT公司的做法,制定了全面的培训计划,并邀请某咨询公司负责课程的讲授。但是,在该培训计划的具体实施中陆续遇到多重阻力,在公司内部,市场部和销售部的部门经理以业务繁忙为由,多次婉拒在工作时间内参加培训;员工认为培训计划中预计提供的培训课程不符合实际工作需要,参与培训的积极性不高,更谈不上取得预期的培训效果。方经理不禁陷入深深的困惑中。
问题:
方经理的培训计划实施为何受阻? (2)销售培训评价的步骤有哪些?
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