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[多选题]

为了使面谈的说服效果更好,人力资源部长可以采取的做法是()。

A.在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息

B.让员工对公司的发展变革进行讨论

C.秘密地进行变革的取证和决策的过程

D.不向员工透露任何信息,防止员工阻扰

提问人:网友eelb123 发布时间:2022-01-06
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[159.***.***.203] 1天前
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[220.***.***.231] 1天前
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[135.***.***.90] 1天前
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第1题
在管理方式上,现代人力资源管理采取( )。

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第2题
当企业把员工称之为人力资源而在裁员时声称去除冗余资源时,这种行为属于道德脱离中的:

A、道德责任转移

B、非人化处理

C、道德责任扩散

D、无视或扭曲伤害

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第3题
在这一案例中,你能得到的启示是()。

A.作为总经理,人际关系问题很重要

B.经营管理实践中,过去的经验起很大作用

C.只有克服感知的主观性和片面性,才能全面地认识问题所在

D.作为管理者应注意自己的感知是有选择的

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第4题
G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。

A.职位工资制

B.技能工资制

C.能力工资制

D.效益工资

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第5题
关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()。

A.为了节约成本,所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略

B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略

C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,对于高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略

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第6题
这个案例说明了()。

A.产品需求弹性越小,工会提高工资能力越大

B.产品需求弹性越小,工会提高工资能力越小

C.产品需求弹性越大,工会提高工资能力越小

D.劳动力需求弹性越大,工会提高工资能力越小

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第7题
人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心爱护,把人真正作为资源加以保护利用,即采取()。

A.系统取向

B.权变取向

C.互惠取向

D.人本取向

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第8题
基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在()基础之上的。

A.人员征选

B.组织管理

C.员工培训

D.工作分析

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第9题
要克服单调感,不应该采取的手段是()。

A.操作设计

B.操作变换

C.突出工作的目的性

D.操作改进

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