企业实行全面预算管理,至少应当关注下列()风险。
A.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
B.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
D.不编制预算或预算不健全,一定导致企业经营缺乏约束或盲目经营
A.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
B.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
D.不编制预算或预算不健全,一定导致企业经营缺乏约束或盲目经营
A.现金流量不足,无法偿还到期债券的风险算
B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算目标不合理,编制不科学,可能导致资源浪费或发展战略难以实现
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
A.预算缺乏柔性、执行不力、考核不严
B.预算目标不合理、编制不科学
C.在已完成的全面预算草案基础上进行预算编制
D.预算管理委员会的成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成
A.企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成
B. 总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
C. 企业批准下达的预算应当保持稳定,不得调整
D. 股东大会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调
A.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
B.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
C.国家财政政策
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
A.企业应当加强资金收付业务的预算控制,及时组织预算资金收入,严格控制预算资金支付,调节资金收付平衡,切实防范支付风险
B.企业经营业务中涉及生产过程和成本费用的事项,应符合预算要求,还应执行相关计划、定额、定率标准
C.企业对于工程项目、对外投融资等重大预算项目,应当密切跟踪和严格监控其实施进度和完成情况;超出预算的,实行严格审批制度
D.企业全面预算一经批准下达,必须认真执行,一律不得更改。
A.坚持效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理
B.成本效益原则
C.稳健性与权责发生制原则
D.重要性原则
A.大批存货、贵重商品或危险品的发出应当实行特别授权
B.对应投保的固定资产项目按规定程序进行审批,及时办理投保手续
C.企业将固定资产用作抵押的,应由相关部门提出申请,经企业授权部门或人员批准后,由资产管理部门办理抵押手续
D.企业应当建立固定资产清查制度,至少每年进行全面清查
A.坚持效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理
B.成本效益原则
C.稳健性与权责发生制原则
D.重要性原则
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