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[单选题]
项目分析时为了评估我方与友商竞争力的大小，常用的工具是哪个？（）
A.雷达图
B.SWOT分析法
C.PPVVC
D.SMART分析法
提问人：网友蒋磊
发布时间：2023-10-26
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A.5W2H分析法
B.PPVVC
C.SWOT分析法
D.SMART分析法
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第2题
回流谈判时，利用友商的差错和不足，在交谈中察觉出对友商的不满点、友商产品的缺点等因素，集中火力进行批判式的攻击，同时说明我方的优势，最大程度的表达我方强烈与其合作的意愿，最后利用回流政策进行引导（）
第4题
回流友商渠道谈判方方法中，利用友商的差错和不足，在交谈中察觉出对友商的不满点、友商产品的缺点等因素，集中火力进行批判式的攻击，同时说明参与我方的优势，最大程度的表达我方强烈与其合作的意愿，最后利用回流政策进行引导，是应用的()。
A.骚扰法
B.回流法
C.风水法
D.从众法
第8题
数据中心CloudFabric解决方案无论是竞争力还是案例都领先友商，下面哪一项不是CloudFabric方案的功能（)
A.主备控制器集群
B.支持仿真校验
C.NSH和微分段
D.控制支持单台控制器部署
第10题
洞察手机行业友商，我们可以判断，2020年iphone12做了近几年最大的规格升级和产品布局调整，结合iphoneSE及iphone11系列，完成了很完整的产品布局，是近五年来iphone产品组合最具竞争力的一年（）
第11题
下面标准要求哪些属于有效关键人闪传（）
A.找到有意愿了解我方产品的业务关键人（找对倾听者）
B.针对客户需求组织关键人和相关人员在场的价传（决策人在场参与）
C.观察其倾听的态度，是否记录、讨论、拍照和玩手机等（验证兴趣度）
D.了解决策人对于友商的态度
E.清晰客户决策流程
