题目内容
（请给出正确答案）
不属于项目经理管理项目的基本要求的是()。
A．依据企业法定代表人的授权范围、时间和内容管理
B．项目经理负责管理的过程是从开工准备到竣工验收阶段
C．项目经理的管理活动包含各个方面
D．项目经理对工程承担全部法律责任
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A.依据企业法定代表人的授权范围、时间和内容管理；项目经理负责管理的过程是开工准备到竣工验收阶段
B.项目经理应担任多个施工项目的管理工作
C.大型项目的项目经理必须取得一级建造师的执业资格。它是项目经理项目管理水平的标志
D.具有相应的施工项目管理经验和业绩
E.具有良好的道德品质
不属于项目经理的主要工作的是()。
A．负责项目的筹资和融资
B．建立工作基础
C．正式启动项目
D．管理团队工作
A.及时与客户进行沟通，调研、分析、确认需求范围
B.安排各活动在时间安排上的先后顺序
C.通过调整项目的总体完成工期，保证活动的时间与质量
D.组织项目团队完成项目任务
A.管理者对项目的推动作用十分巨大
B.项目管理是大势所趋
C.项目管理不仅仅是项目经理的事
D.项目管理具有结构化的管理技术和系统化的管理思维两大价值
A.识别相关方
B.监控相关方参与
C.监督相关方参与
D.管理相关方参与
下列()不属于施工项目经理部的工作内容。
A.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理
B.在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度
C.有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标
D.增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率
A.监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更
B.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力
（）不属于项目经理的岗位职责。
A.为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B.对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期
C.在工作中主动采用项目管理理念和方法
D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道
A.共享项目文件并邀请主要相关方讨论任何问题
B.要求项目发起人对关键相关方施加权力，以维持批准的时间表
C.为不属于该关键相关方的团队进行工作会议
D.邀请关键相关方参加项目的变更控制委员会（CCB），讨论项目战略的调整
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