题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：

A.针对管理哪些变更提供基准计划

B.为执行项目提供信息

C.提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D.在整个项目期间变化

提问人：网友zhangwei2016 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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更多“项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：A、针对管理哪…”相关的问题

第1题

在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。

A. 项目计划提供了变更管理的基线

B. 项目计划提供了项目执行情况信息

C. 项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告

D. 项目计划在整个项目过程中都发生变化

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第2题

你的项目已进行一段时间了，但指示器显示它遇到了麻烦。你已看到了项目团队合作不良的以下所有症状，除了——（）

A．挫折感

B．频繁召开会议

C．对项目经理缺乏信任和信心

D．没有收益的会议

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第3题

下列哪项不是项目开工准备会议的目标？（）

A．回顾项目状态

B．设定小组目标

C．定义核定预算

D．回顾正式的项目计划

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第4题

技术要求有下列哪项特性（）

A．容易理解

B．是用户与设计者的一种沟通工具

C．在与用户的合作中发展

D．一般描述规格尺寸及实施使用要求

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第5题

使用工作分解结构的主要原因是：（）

A．组织工作

B．防止遗漏工作

C．为项目估算提供依据

D．以上都是

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第6题

什么条款使一方因为有意不执行某些权力而只能放弃这些权力？（）

A．要求的分配

B．材料违背

C．自动放弃

D．正当理由

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第7题

以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策？（）

A．使用熟练还是不熟练的劳动力

B．比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润

C．自造还是把工作承包给分包商

D．成本/质量的重要性

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第8题

当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——

A．成本管理计划中

B．变更管理计划中

C．绩效测量计划中

D．偏差管理计划中

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第9题

一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高？（）

A、54%

B、68%

C、95%

D、99．73%

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第10题

你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：（）

A．召开变更控制委员会会议

B．修改WBS．项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求

C．准备变更请求

D．立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

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