题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

范围说明：

A.不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准

B.包括一个项目假设和约束条件的说明

C.形成文件，作为准备 PERT/CPM网络的基础

D.描述 WBS的结构

提问人：网友zhangwei2016 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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第1题

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()

A、项目范围说明书是规划范围过程的输入

B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果

C、项目范围说明书一经制定，就不允许更改

D、项目范围说明书是由客户制定出来的

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第2题

用于项目范围确认的是（）。

A.项目范围说明书B.工作包C.范围基准D.WBS

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第3题

项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?()

A.产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任

B.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任

C.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素

D.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求

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第4题

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）

A．针对管理哪些变更提供基准计划

B．为执行项目提供信息

C．提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D．在整个项目期间变化

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第5题

你的项目已进行一段时间了，但指示器显示它遇到了麻烦。你已看到了项目团队合作不良的以下所有症状，除了——（）

A．挫折感

B．频繁召开会议

C．对项目经理缺乏信任和信心

D．没有收益的会议

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第6题

下列哪项不是项目开工准备会议的目标？（）

A．回顾项目状态

B．设定小组目标

C．定义核定预算

D．回顾正式的项目计划

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第7题

技术要求有下列哪项特性（）

A．容易理解

B．是用户与设计者的一种沟通工具

C．在与用户的合作中发展

D．一般描述规格尺寸及实施使用要求

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第8题

使用工作分解结构的主要原因是：（）

A．组织工作

B．防止遗漏工作

C．为项目估算提供依据

D．以上都是

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第9题

什么条款使一方因为有意不执行某些权力而只能放弃这些权力？（）

A．要求的分配

B．材料违背

C．自动放弃

D．正当理由

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第10题

以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策？（）

A．使用熟练还是不熟练的劳动力

B．比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润

C．自造还是把工作承包给分包商

D．成本/质量的重要性

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