某部门经理在与下属进行绩效反馈时, 说到“6 月份你完成的年中会议报告中, 有关下阶段经营举措出现严重错误, 而且提交时间延迟, 这表明你的工作态度和工作能力很成问题, 责任心太差 ”。 该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到()。
A.在进行评价面谈之前让员工本人先自我评价
B. 将绩效反馈的重点集中在行为或结果上, 而不是人本身
C. 通过赞扬肯定员工的有效绩效
D. 告知员工绩效评价结果
A.在进行评价面谈之前让员工本人先自我评价
B. 将绩效反馈的重点集中在行为或结果上, 而不是人本身
C. 通过赞扬肯定员工的有效绩效
D. 告知员工绩效评价结果
A.绩效监控
B.绩效反馈
C.绩效辅导
D.绩效考核
A.如何与下属进行绩效面谈
B.考评者与被考评者的角色扮演
C.考评的技术、技巧和要领
D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
绩效评价通常要求有一次或多次的反馈,在这期间应由 管理 人员()。
A.将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较
B.就员工的绩效和进步情况进行讨论
C.为促进员工个人发展,还要共同制定必要的人力开发计划
D.让员工了解其业绩期望
E.和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识
A.如何与下属进行绩效面谈
B.考评者与被考评者的角色扮演
C.考评的技术、技巧和要领
D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
A.绩效考评没有与组织目标联系在一起,把绩效考评视为一个孤立的过程。
B.经理人员对下属评价时(打分)缺乏客观公正的依据,主观性较高。
C.中国人重视和谐的人际关系,崇尚均等的收入分配方式,绩效考评与中国文化相冲突。
D.绩效考评没有收集下属完成任务的信息并进行分析,没有持续的沟通,只是在某时间直接评价。
指的是在掌握下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。
A.绩效考核
B.绩效反馈
C.绩效辅导
D.绩效计划
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!