题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目管理的五大过程组是（)
A.开始、组织、准备、执行、结束
B.前期准备、规划、执行、监控，收尾
C.启动、规划、执行、监控、收尾
D.商业论证、启动、规划、执行、收尾
提问人：网友fanzy80
发布时间：2022-01-07
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第3题
背景资料：某大型城市桥梁工程项目，施工企业项目经理部在施工过程中，建立了工程质量管理体系，进行全面质量管理，按照IS09000标准要求，分阶段控制施工质量，没有违反工程建设强制性标准，并按合同约定工期进行了竣工验收备案全面质量管理是以组织全员参与为中心，以质量为基础，以顾客满意、组织成员和社会均能受益为长期目标的质量管理形式。
市政工程质量管理中实施IS09000标准的意义不包括()。
A.降低产品成本，提高经济效益
B.提高工作效率
C.提高工作质量
D.开拓国内外市场的需要
()应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。
A.施工单位
B.设计单位
C.监理单位
D.建设单位
建立健全质量管理体系，项目部必须建立质量管理体系，建立项目质量管理制度，配备的质量员、试验员、测量员，加强质量教育培训，提高全员质量意识，全面贯彻落实企业的质量方针和目标。
影响施工质量的因素主要包括五大方面：()、方法和环境。在施工过程中对这五方面因素严加控制是保证工程质量的关键。
A.人员
B.设备
C.机械
D.材料
E.规程
第4题
关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。
A.5个项目过程组具有明确的依存关系
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B.过程组不是项目的阶段，但与项目阶段存在一定的关系
C.一般来说，监督和控制过程组花费项目预算最多
D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程
第6题
项目经理参与项目章程的制定，他需要进一步进行项目的判断，下列哪一项是最好的主意？
A、会见发起人
B、收集组织过程资产，特别关注历史信息
C、参考项目的商业文件
D、参考组织的环境因素
第8题
项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍然在从事项目活动，若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？
A、制定有效的经验教训收集步骤
B、对项目进行收尾
C、结束采购
D、制定有效的风险应对策略
第9题
下列哪个说法是正确的？
A、干系人对项目的影响力在启动阶段最大，而后随着项目进展逐渐降低
B、干系人对项目的影响力在启动阶段最小，而后随着项目进展逐渐加大
C、干系人对项目的影响力在整个项目的期间保持不变
D、应该鼓励干系人在项目规划阶段的晚期再对项目提出可能的、必要的意见
第10题
项目经理获得项目章程的批准，并识别项目相关方。为了与项目团队沟通这些内容，项目 经理下一步应该做什么？
A、创建一份干系人登记册
B、通知干系人
C、更新项目管理计划
D、计划召开项目启动大会
