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[单选题]

在经验总结法中,()是请若干人力资源专家和企业内有关部门的主管集体回顾过去的工作,采用头脑风暴的方式分析绩效优秀者和绩效一般者的差异,列出长期以来用于评价某类人员的常用指标,在此基础上提出绩效指标。

A.个人总结法

B.集体总结法

C.专题访谈法

D.工作分析法

提问人:网友吴欢 发布时间:2022-01-07
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第1题
小型企业人力资源管理部门的设置特点是()。

A. 一般不拥有正式人力资源管理专家

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第2题
德尔菲技术法是一种主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法,通常是将对解决某一问题有兴趣的人结合起来,在完全不受约束的条件下,敞开思路,鼓励独立思考,畅所欲言。
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第3题
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第4题
公共部门人力资源管理法治化的核心是()
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第5题
1、试用马尔可夫分析法对某公司销售部人员明年供给情况进行预测,根据表内各种人员现有人数和每年平均变动概率,计算和填写各种人员的变动数和预计的人数供给量。 假设某企业现有四类职位,从高到低依次为A、B、C、D,各职位的分布情况,如表所示,预测未来的人员分布状况。 职位 A B C D 人数 40 80 100 150 人员转换率如下: A B C D 离职率 A 0.9 0.1 B 0.1 0.7 0.2 C 0.1 0.75 0.05 0.1 D 0.2 0.6 0.2 只需依次写出未来A、B、C、D四个岗位的人数以及总离职人数五个数据即可。不需要步骤
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第6题
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A.直接全国性

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C.间接全国性

D.间接地方性

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第7题
下列属于绩效申诉制度的基本原则的是()。
A.公开性原则

B.及时性原则

C.合理性原则

D.不可接受性原则

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第8题
进行()是实现绩效管理中的程序公平的前提。
A.关于避免评价主体误区的培训

B.关于绩效信息收集方法的培训

C.关于熟悉评价指标的培训

D.绩效标准培训

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第9题
绩效计划工作完成的标志是()。
A.绩效计划的制定

B.绩效协议的签订

C.绩效协议的审核

D.绩效计划的实施

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