题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对于集团2013年经营方针中“内涵增长”表述不正确的是()。

A.变革集团管控模式,完善经营责任传导机制;

B. 优化管理流程,根据组织结构明晰职责范畴,精简不能体现效率及风险控制的流程,提高工作效率;

C. 进一步加强基础管理,重点做好投入产出分析、成本核算、人员素质提升等工作。

提问人:网友haozhiyan 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了C
[233.***.***.29] 1天前
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[191.***.***.121] 1天前
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[254.***.***.104] 1天前
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[202.***.***.251] 1天前
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第1题
集团2013年经营方针不包含()。

A.文化引领价值驱动

B.科技创新质量提升内涵增长

C.产品精特科技领先

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第2题
对于集团2013年经营方针中“价值驱动”表述不正确的是()。

A. “价值增长”是工作方向性的判断标准,各项工作应以符合公司战略方向和长远利益为最大价值;科学定位,以满足市场需求、切合实际为出发点,不贪大求全;围绕创造价值展开工作,实现流程增值,抓大放小,善做“减法”;

B. 经营思路上贯彻品牌理念及意识,“由做大向做强转变”,重点“由内向型发展向外向型发展转变”,“由上规模向求效益转变”、“由硬件投入向软件提升转变”、“由重视销售额向关注利润额转变”;

C. 培育形成共同的愿景、使命、价值观,凝聚人心,引领方向。

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第3题
对于集团2013年经营方针中“质量提升”表述正确的是()。

A.技术创新以标准化、模块化、智能化为轴心,进行开创性、前瞻性、基础性理论研究,产品研究由结构性设计向研究型设计转变,产品走高端路线,开拓高端市场;

B. 以信息技术引领现代科技创新,推动管理变革和管理创新,逐步实现“信息化和“自动化”;

C. 贯彻“高质量”战略方针,提升实物产品质量,全面降低售后服务索赔率(额)。

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第4题
对于集团2013年经营方针中“质量提升”表述不正确的是()。

A.树立全员质量意识:导入内部客户观念,促进工作质量、实物质量提升;

B. 追求工作质量:决策层的工作质量起主导作用,管理处和执行层的工作质量起保证和落实作用,各层次、单位、岗位的工作都要扎实有效;

C. 全面质量管理:通过全员、全过程的参与,提升实物产品质量,全面降低售后服务索赔率。

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第5题
对于集团2013年经营方针中“科技创新”表述不正确的是()。

A.以信息技术引领现代科技创新,推动管理变革和管理创新,逐步实现“信息化”和“自动化”;

B. 技术创新以标准化、模块化、智能化为轴心,进行开创性、前瞻性、基础性理论研究,产品研究由结构性设计向研究型设计转变,产品走高端路线,开拓高端市场;

C. 加大研发、科技创新投入,进行知识创新、技术创新和制度创新,从源头创造相对竞争优势。

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第6题
对于S&S集团企业文化改进措施中的成立决策委员会,决策委员会的议事范围有()。

A.1000万元及以上的投资事项决策

B.审议及批准下属产业公司的经营计划及经营预算

C.集团重大经营策略、方针的确定及调整

D.审议集团所有资产处置方案

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第7题
甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括()。

A.收购

B.兼并

C.内生增长

D.特许经营

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第8题
集团中后台的8字方针是()

A.责任、正念

B.整合、经营

C.以上都是

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第9题
伊利集团【“323”经营方针】中“三突破”包括:()。

A.创新

B.国际化

C.兼并整合

D.生产能力

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第10题
甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“
计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算",实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下: 总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。 A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长8%的预算目标。 财务部经理:201 3年4~10月,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化;201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。 采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工作效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表:

甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划—假定不考虑其他因素。 要求:

根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求,计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

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